7月20日,渤中35-2油田CEPA平台,干净整洁的甲板、新漆上的微光与寥寥的人影,归于一种宁静。
“这是座投产不久、还处于磨合期的平台。”80后总监宋琨笑着说。此前两个平台的经历,他记忆犹新:“有些平台投产半年,甲板上人声鼎沸,摆满了各式各样的施工器具。”
百里外的垦利3-2油田CEPA平台总监王宝兵,对此同样深有感触——平台投产之日往往即是改造之时。
近年来,一批储量规模小、相隔距离远的油田相继发现。为经济开发这些油田,渤海油田提出区域一体化开发思路,在勘探开发一体化基础上,将地下资源、地面工程设施合理配置。
今年投产的垦利3-2油田群,是垦利区域开发的一期工程,形成垦利区域油网、气网、水网、电网、海陆信息网等“一盘棋”格局,通过资源共享降低开发门槛。
随着渤海油田改革深入推进,整合为一的原渤南作业区与垦利区域,正相互依托密织更大“一张网”。
全海式开发外,微观“一体化”凝结在每一开发细节中,垦利3-2油田群开发“过程一体化”即是注脚。对宋琨这样曾经的生产准备组人员来说,油田建设不是单纯的交钥匙工程,而是参与到工程设计建造始终,将显性瑕疵和隐蔽缺陷发现在前期、整改在投产前。“就是现在,已投平台也都牢牢站在一体化高度上。由于设备选型一样,出现问题也大同小异,发现问题平台间会互相通告,并反馈到下一平台设计建造中,将可能出现的问题消灭在萌芽状态。”
而对王宝兵来说,“一体化”前瞻性地预留了足够的处理和外输能力,“这个平台是未来渤南原油登陆前最后一个中转站,由于预留足够接口,使得目前在外接其他油田管网施工中,避免了油田群停产带来的损失和作业风险。”(记者 郝艳军 通讯员 殷川 闫寒)
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