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8月18日,伊拉克哈法亚项目二期1000万吨产能建成投产。图为哈法亚CPF2装置夜景。文学军 摄 |
随着哈法亚项目二期1000万吨产能建成投产,截至8月底,中国石油在伊拉克投资项目原油作业产量进一步提升,为伊拉克提高石油产能做出积极贡献。同时,中国石油已累计为当地创造超4亿美元商机,提供就业机会2万余个。
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当地女员工获得中国石油优秀员工称号后难掩喜悦。马谊东 摄 |
5年来,中国石油在伊拉克积极践行互利共赢、共同发展的合作理念,投资项目增产目标均提前实现。在项目运作中,中国石油注重能源与环境和谐建设,认真履行社会责任,加大员工培训力度,创造更多就业机会,使油区民众成为石油经济发展的直接受惠者;展示了负责任国际大公司形象,对促进伊拉克国家经济振兴起到重要作用,对伊石油工业发展的影响力进一步增强。
中国石油在伊拉克各项目始终高度重视员工本土化战略实施,目前本土化率总体达到85%。中国石油与伙伴公司携手,注重加强当地员工培训,不断提高当地员工工作技能,在哈法亚、鲁迈拉和西古尔纳项目每年为当地提供1500万美元的员工培训费,艾哈代布项目与高校联谊,为巴格达科技大学提供生产实习基地。同时,中国石油工程建设公司、管道局、大庆钻探等参建单位在伊拉克建立用于提升当地员工实际操作技能的综合培训中心,为加快人才培养提供了保障。
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工程建设公司伊拉克培训中心中方专家就焊接试件对受培当地员工进行指点。文学军 摄 |
通过多层次、全方位培训,以及伊拉克青年奖学金计划、中国石油杰出及优秀伊拉克员工评选、组织伊拉克员工赴中国参观学习等活动,5年来,培养了一大批伊拉克石油生产和石油服务技术人员,他们在各自工作岗位发挥了积极作用。
中国石油在伊拉克注重能源和谐,注重改善当地民生。艾哈代布项目及时建立了垃圾焚烧处理站、提前投产天然气处理装置、引入高标准废泥浆处理系统;同时每天为油区所在地库特市供应民用LPG(液化石油气)燃气约480万立方米,为祖拜迪电厂供应天然气约620万立方英尺。哈法亚油田生产的伴生天然气,输送到当地阿马拉市卡哈拉电厂,使这家电厂成为伊拉克第一个利用伴生天然气发电的电厂,目前已输送天然气上亿立方米,有效缓解了当地电力紧张、燃料短缺的压力,造福了当地民众,赢得当地政府和民众赞誉。
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中国石油在伊拉克的油田建设带动了相关产业发展。图为与中国石油合作的当地公司在进行管线建设。赵双 提供 |
按照“量力、择优、有计划、分步骤、重实效”原则,中国石油在伊拉克投资项目有序开展社会公益事业,推进和谐友好型社区建设,促进项目和谐可持续发展。5年来,中国石油积极参与油区周边社区的重建活动,确保这些社区能够从油田发展建设中全面受益。通过捐助学校、诊所和当地基础设施建设,旱季给农民供水、捐助军队物资等社会公益活动取得良好成效,改善了当地教育、医疗及基础设施状况,展示了负责任国际大公司形象。2014年,油田社区发展规划进一步大力实施。
中国石油在伊付出大于所得
中国石油在伊拉克付出大于所得
来源:《中央电视台国际频道》,2014年8月26日(通过视频整理)
中国国际问题研究所研究员杨希雨:中国石油进入伊拉克战后的石油市场是市场选择的结果,并不是美国把萨达姆打倒,中国石油就进入伊拉克这样的因果关系。美国的算盘是战后局势平静了,美、英公司在重建中进入伊拉克。它对进入伊拉克市场的公司是划分了等级的。但伊拉克局势越打越乱,在这种情况下,美、英公司不肯进入动荡的伊拉克投资。在伊拉克政府多次邀请下,中国石油才投标进入伊拉克市场。坦率地讲,中国石油在伊拉克付出大于所得,对伊拉克的民生和经济发展的贡献远远高于从伊拉克得到的收益。因此,在伊拉克,中国是在努力维护被美国打乱的局面。其中,中国石油和中国企业起到了重要作用。
伊危机是否波及全球能源秩序引人思考
来源:《FT中文网》,2014年8月26日
世界石油理事会中国国家委员会青年委员胡森林 中国人民大学博士王亚莘:美国有意忽略了此次伊拉克危机是其自身活动致使近年中东既有政治秩序打破、新秩序仍难于建立的必然结果。
尽管美国近年频繁打出“能源牌”以影响局势,但需客观看到,未来美国影响下的能源秩序是否变动、如何变动,取决于世界政治、经济诸多力量的复杂合力:第一,美并不能完全撒手对其具有重要战略意义的中东主导权,忽视中东探明石油储量占据世界一半左右的事实;第二,美盟友在中东能源进口领域拥有重要关切,尤其是欧盟,缓慢的经济复苏使其并不希望能源供给出现大的波动;第三,从战略制衡角度看,中东能源地位的过分失落,是否导致俄罗斯能源议价能力提高,乃至国际力量提升,也在美的复杂考量中。
严密防护 未受环境影响
——驻伊拉克员工写给国内同事的一封信
尊敬的公司领导和同事:
你们好!我是大庆油田工程建设公司伊拉克哈法亚项目部员工韩大龙,现任项目部副经理。感谢你们对伊拉克项目员工的关怀和支持。
今年6月恐怖组织ISIS在伊拉克的军事行动扩大以来,伊拉克尤其是伊北部地区安全局势严重恶化。哈法亚项目地处伊拉克南部米桑省,目前战火还未蔓延到这里,但恐怖活动有上升的苗头。
因此,在安全保障方面,项目部坚持以人为本理念,始终把员工的人身安全放在第一位。在业主大安保环境下,项目从物防、技防、人防等方面加强了现场安保措施。营地外围有壕沟、土墙、围栏、T墙等防护措施;营区四周及内部安装了监控设施、报警装置、金属探测仪等设备;在业主提供外围石油警察保护的基础上,雇用了国内专业安保公司和伊拉克当地的持枪安保团队,24小时联合防护。为应对安全局势进一步恶化的可能,在中国石油哈法亚业主“统一领导、分级负责、资源共享、协同应对”的部署下,项目建立了紧急撤离三级预案,明确了组织机构、分工、职责和应对措施,以保证员工紧急情况下的安全撤离。同时,常备应急食品、水等物资,保证紧急情况下的需要。
在施工方面,近一阶段是项目的施工高峰期。项目部执行的CPF1储罐项目、32英寸外输管道支线项目、66千伏变电所、33千伏通井输电线路等建设都处于紧张的施工阶段。项目部针对目前形势制定了安全、合理、可行的施工方案,并要克服两个方面的问题。一是当前安全局势对施工环境的影响。除了在严密安保防范的场站内施工外,项目部分工作需要野外施工。为了保证员工外出施工期间的安全,项目部严密的安全保卫方案包括对野外施工区域进行安全风险评估、外出施工人员乘坐防弹车辆并配备足够的油田警察保卫等。同时外出工作安排在白天,减少野外暴露时间,将部分需要长时间野外施工的工作交由当地有资质的队伍完成。二是克服高温天气对施工的影响。目前的伊拉克正是最炎热的季节,白天气温50摄氏度左右,为减少高温对员工身体的影响,施工避开最热的4个小时时段。现场准备了绿豆水、冰水等防暑饮料,并设置了空调房,施工人员小休时能有防暑降温的凉爽环境。
目前,全体员工克服了工期紧、人员少、任务重、天气炎热、安全形势严峻等不利因素,CPF1储罐项目、32英寸外输管道支线项目已经投产,66千伏变电所项目进入到收尾阶段,其他项目也在顺利推进。请放心,公司伊拉克哈法亚项目部目前安全保障工作措施到位、员工工作热情高昂、施工进度未受到安全局势的影响。(韩大龙 侯树宇)