按照约定的时间,记者来到核科技信息与经济研究院,恰与此次的采访对象——核信息院院长助理兼核工业战略研究所所长白云生相遇在楼下。“刚刚开完课题报告会赶回来,待会儿还要去参加研讨会。”他一边擦着额头上的汗,一边向记者解释。行程的忙碌折射着他所承担任务的繁重。
从只有几万元的项目“起家”,到如今每年达千万元以上的课题任务量,尤其是近5年,任务量年均增长率近70%,白云生凭着对软科学研究这份事业强烈的热爱,正在带领核工业战略研究所向“核领域专业智库”这个目标不断迈进。
思考无时限 永远在路上
作为中核集团技术经济总院智库建设骨干力量的核工业战略研究所,目前拥有中核集团重大问题研究,中核集团相关产业板块改革发展、战略问题研究,以及政府部门有关核行业的政策、法规等相关课题研究三大块业务,这里产生的每一个规划、决策都将对中核集团乃至核行业的发展起到至关重要的作用。“这份工作让我很有自豪感、荣誉感。”采访中,白云生数次表达了他对所从事工作的情感,而这份情感在他完成第一个项目的时候就奠定了坚实的基础。
“我是1983年进入核工业系统的,2001年初来到核信息院,担任当时体制改革与发展研究室的负责人,也是从那个时候开始,干起了软科学研究工作。”回忆起当初,白云生颇为感慨。他们的第一个项目是接受当时国防科工委的委托,研究制定“四民专项”的科研管理办法。
万事开头难。虽然有着以往工作经验的积累,但在软科学研究这个领域白云生毕竟还是个“新人”,团队的三个成员也都是刚毕业的“菜鸟”,更别提根本没有可以利用的外部资源。这些无不考验着他的意志和实力。“只要埋头肯干,就不信做不出来”,看似“好好先生”的白云生在工作中着实有一股韧劲儿。一年多时间里,他带着团队收集整理资料、调查研究、分析论证、组织专家讨论……“当看到由我们研究制定的制度被政府采纳,变成了红头文件去执行,能为国家发展出一份微薄之力,我觉得这个工作挺有价值的!”白云生的话语中充满了自豪感。
顺利开局使得他的干劲越来越足,但是过程也并非一帆风顺。软科学研究要求具有前瞻性、科学性、可操作性,要达到这些要求,唯有“创新”。这也是白云生的压力所在。“所以,这个工作没有严格的时间界限,上班的时候在思考,下班回到家脑子不自觉地也在思考。”“想不出来的时候就喝两口酒,缓解一下。”白云生乐呵呵地说道,眼里闪烁着智慧的光芒。
正是凭着对战略研究这份工作的热情和执着,白云生率队取得了一大批重要科研成果,其中部分成果被有关政府部门采纳后成为国家政策。几年来,他们共获得省部级科技成果奖16项,公开发表论文60余篇;2005年他本人入选中核集团“111”学术技术带头人,2006年入选国防科工委“511”学术技术带头人,2008年获中核集团直属机关优秀共产党员称号,2016年被评为中核集团优秀共产党员。这些琳琅满目、沉甸甸的荣誉是白云生及其团队15年来从事核工业软科学研究工作的生动写照。现如今,虽然日常行政管理事务较多,但作为软科学研究团队的带头人,他大部分时间里仍然亲自主持课题研究,为核工业改革发展进行深入谋划。对此,他感慨地说,软科学研究永远没有终点。
敢啃硬骨头 谋划“十三五”
为了加强中核集团智库建设,2015年,在体改与发展研究、经济分析研究、核电发展研究三支力量基础上,核工业战略研究所组建成立。其成立之初,面临着专业设置、人才配备、薪酬体系等复杂改革问题,而当时所里的负责人只有白云生一人,大山般的改革重压全担在他一个人肩上。为了拢住人才队伍、稳定人心,加快建设一支团结友爱、充满活力的战略研究队伍,建立一套统一的薪酬体系,是躲不过的一道难关。大家原来的薪酬水平差异很大,薪酬统一必然会伤害部分员工利益,但白云生是一位敢啃硬骨头的人,并没有为此而畏惧后退。他不厌其烦地与员工们促膝而谈、真情相对,大家被他的真诚打动,思想很快达成统一。在他的带领及大家的共同努力下,用了不到一年时间,基本建立起了一支专业分工有序、薪酬体系统一、氛围充满活力的战略研究队伍。
今年以来,核工业、核电、能源电力、中核集团及所属单位一批“十三五”规划陆续出台,看到这些指导未来五年发展的政策文件成为大家的手边书,白云生高兴地说:“大家的累没有白受,历史不会忘记。”近两年,核工业战略研究所在各级部门、单位领导的信任和支持下,在白云生带领下,围绕着“十三五”规划发展,承担了几十项“十三五”重大问题研究课题,参与编制起草了《核工业“十三五”规划思路》《核工业“十三五”规划》《能源技术革命创新行动计划(2016-2030年)》《中国核工业集团公司“十三五”综合发展规划》等。这些草案在有关部门及单位的领导下,经多方专家充分质询论证,得到认可并发布。
无私育英才 全力造智库
“年轻人有干劲,富有创新力,理论水平高,核工业战略研究需要新生力量,要相信他们,敢大胆使用。”对于战略研究所团队建设,白云生有着自己清晰的认识。从事核工业软科学研究十多年来,白云生始终不忘精心培育团队里的每位年轻人。而当外面有更好的发展机遇时,他总是愿意把年轻人扶上马、送一程。如今,当年的年轻人有的已在核行业、中核集团及所属单位担任要职,也有的已成长为优秀的业务骨干。在中核集团总部,甚至有人戏称他为“白校长”。
“其实, 改革调整之后,在业务量年年增长的情况下,大家的收入都增加了。而白老师个人收入的增长却赶不上职工收入的增长,也赶不上所里经济收入的增长。他为大局着想、为集团发展着想、为智库建设着想、为年轻员工个人发展着想,唯独没有为自己着想。他是一个没有一点私心的人。”在同事们看来,白云生无疑是他们人生追随的榜样。
近年来,中核集团党组不断强化集团公司重大问题研究,战略研究所也承担了大量的课题。白云生精心组织,取得了一批重要科研成果,多次获得集团公司领导批示表扬。今年以来,中国核电股份有限公司、中国核燃料有限公司纷纷向技术经济总院伸出橄榄枝,以院战略研究所为主联合组建了专门的核电发展、核燃料发展研究团队,开展板块重大问题研究,取得了良好的开局。近两年来,已有10余家单位与技术经济总院签署了战略合作协议,战略研究所是双方战略合作框架中的重要领地。
“国家重视智库建设,核工业也非常重视软科学研究,计划打造集团专业智库。我们将面向集团、面向核行业,重点在战略规划、政策法规、改革管理、经济分析四个领域加强研究成果的广度和深度。”对于未来,白云生充满了信心。(申文聪)