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抚顺石化扭亏解困首战告捷

作者: 2014年07月14日 来源:中国石油报 浏览量:
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7月7日,记者在中国石油抚顺石化公司生产视频会上获悉,经过全体干部员工上下同心共同努力,这个公司扭亏解困攻坚战首战告捷。今年上半年,这个公司炼油综合商品率、轻油收率、总损失率、综合能耗

  7月7日,记者在中国石油抚顺石化公司生产视频会上获悉,经过全体干部员工上下同心共同努力,这个公司扭亏解困攻坚战首战告捷。今年上半年,这个公司炼油综合商品率、轻油收率、总损失率、综合能耗、产品单耗等223项指标同比进步显著,6月份当月控亏1.21亿元,缴纳税费7.07亿元,同比增幅143%。

  “当前的主要任务,是在保证安全环保稳定的前提下,狠抓效益,向精细管理要效益,尽最大努力扭转被动局面。”生产视频会议上,这个公司领导层对生产形势的判断客观冷静。

  这个公司首先强化以劳动纪律为首的“五项纪律”管理工作,全面整治违章违纪现象。对在检查中发现的带烟火入场现象、酒后上岗、不按规定巡检等现象,公司全部曝光。这个公司门户网上先后推出10期“违纪曝光台”,对23人警告处分并扣罚半年奖金,特别是对严重违纪行为的单位及领导班子提出批评并限期整改,有效促进了干部员工作风的转变。

  这个公司各级干部带头深入到生产一线,调查研究本单位、本部门存在问题,摸底数,查实情,打响降本增效攻坚战。

  抚顺石化加强产运销紧密配合,在编制成品油等统销产品合理计划的基础上,全力协调销售公司执行调运计划,为统销产品顺利出厂竭尽全力。6月份,这个公司成品油和石蜡库存分别下降6万吨和2万吨,仅此一项增加销售收入5亿多元。

  “我们算了一笔账:通过引进电厂蒸汽,接入系统蒸汽管网为全厂生产装置提供动力,停用3台燃油锅炉引进电厂蒸汽后,预计可减少生产成本4468万元。”这是抚顺石油三厂算的成本账。

  烯烃厂对各生产装置分别加强火炬放空点监管,降低球罐火炬放空频次,减少排放量。6月份,大乙烯仅控制火炬排放就增加300万元效益。

  热电厂强化燃煤管理,控制产汽煤耗,提升煤炭热值当月增效554万元。

  目前,随着抚顺石化大炼油和大化工部分装置检修后全面开工,这个公司生产装置运行日趋稳定,指标持续向好,为实现全年扭亏解困目标创造良好条件。

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