渤钻固井二公司“五清晰”促设备高效运行

　　四季度是生产经营工作的冲刺阶段，渤海钻探固井二公司围绕全年目标，不断加大设备管理力度，提升设备管理水平，确保生产安全、高效运行。

　　严管理，规范清晰。固井二公司细化和完善设备管理考核标准和设备管理办法，规范设备技术基础资料，精细化设备管理。在此基础上，严格执行设备管理规定和操作规程，对设备的使用、维护、保养实现全过程管理，确保各项工作有序开展。

　　精维护，状态清晰。在日常维护与保养中，这个公司严格遵照安全操作规程，加强设备关键部位的运行维护及防护措施。坚决执行“清洁、紧固、润滑、调整、安全、防腐”为内容的“十二字”作业方针，及时监控、掌握设备运转情况，保证设备始终处于完好状态。

　　细责任，运作清晰。这个公司严格实行设备“定机定人”管理办法，将设备管护责任层层落实，明确班组成员的工作职责，做到管理不留死角。同时，将设备使用与业绩考核挂钩，调动设备管理人员积极性，促进设备高效运作。

　　勤巡检，过程清晰。在加大隐患排查力度和风险监控，把握设备隐患和故障发生规律的基础上，管理部门和岗位人员定期对设备进行抽检和点检，整改存在的问题，杜绝设备出现“跑冒漏滴”现象，重点部位做到严防死守，使设备全过程运行安全可靠。

　　强培训，使用清晰。这个公司深入开展设备管理培训，结合岗位应知应会和事故复杂培训项目，使各级管理人员熟练掌握设备的性能、体系文件、操作规程、应急处置和相关常识，进一步提升管理技能水平，提高设备的使用效率。