中国石化：提升QHSE管理水平 打造人民满意企业

　　10月11日，中国石化集团公司召开四季度HSE工作视频会暨QHSE（质量、健康、安全、环保）大检查情况通报会。会议通报三季度安全生产工作情况及年度QHSE大检查情况，部署四季度重点工作。会议要求各板块、各企业认真落实QHSE各项制度，梳理各级检查出的问题，分析原因、加速整改，进一步增强做好QHSE工作的责任感、使命感和紧迫感。同时，结合陆续入冬的季节性特点，采取切实有效措施，狠抓基础管理，集中精力搞好四季度QHSE工作。

　　集团公司领导李春光、戴厚良讲话，章建华主持会议，张耀仓、王志刚、蔡希有、曹耀峰出席会议。

　　三季度，各企业、各单位深入贯彻集团公司领导干部座谈会精神，认真落实6月14日QHSE视频会议要求，安全生产继续保持总体平稳态势。特别是三季度开展的年度QHSE大检查，是在国家集中开展安全大检查背景下进行的，是集团公司进行的首次安全、环保、质量和健康联合检查。检查人员多、专业全，19个组293人的检查队伍创下历年之最，检查覆盖除西藏石油以外的所有生产、经营、工程、科研单位，共查出问题8091个。其中，38名质量专家参与检查。

　　各检查组严格按照中央领导同志“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的指示，以及集团公司党组要求，历时29天，深入109家直属企业、1个工区、4个工程建设项目部、两个国储库和8个商储库的生产经营一线进行了检查，对2535名领导干部和管理人员进行了书面考试，现场提问、抽考一线员工4881人次，召开座谈会57次，组织夜查37次，开展各类演练349次。

　　集团公司党组对检查工作高度重视，党组成员分别参加检查组的检查工作。检查结束后，集团公司领导专门听取汇报，傅成玉董事长提出具体要求。

　　视频会上，安全监管局、能源管理与环境保护部、科技部分别从安全、环保、质量三个方面对大检查进行通报并提出整改措施。

　　李春光在讲话中说，虽然三季度总体保持了安全清洁生产的良好态势，但从检查情况看，有些企业领导的安全环保意识还不强，承包商和现场安全管理等方面存在问题较多；环保投入没效益的老观念还不同程度地存在，建设项目环保“三同时”制度不落实等问题没有彻底解决；有些企业领导质量意识不强、办法不多、标准不高、要求不严。

　　李春光要求：一要进一步强化安全基础管理，确保本质安全。要严格问责，将安全工作“一票否决”落到实处，要加强项目分包环节的安全监管。二要进一步抓好环保工作，全面提升环保治理水平。当前环保形势非常严峻，各单位要践行绿色低碳战略，切实提升环保治理水平。三要进一步加强质量管理，切实做到质量永远领先一步。企业一把手要加强质量管理知识的学习，要进一步加强供应商准入管理。

　　戴厚良在讲话中说，要树立大质量的观念，产品质量、工程质量、服务质量、原料质量、科研质量等，都必须坚持一流的标准。各单位要注重识别和控制质量风险尤其是成品油质量风险；要建立并有效运行质量管理体系；要更新观念、创新方法，推进质量工作再上新台阶。

　　总部机关有关部门负责人出席会议，各企业负责人在分会场参加会议。