利尔多衬氟阀门:做专做精,谱写“防腐蚀专家”新篇章
文/龚保卫
“利尔多衬氟阀门”的全称是浙江利尔多衬氟阀门有限公司,位于温州市经济技术开发区的“中国阀门城”。在温州龙湾生产衬氟防腐蚀阀门企业里是一个极具规模化企业,因此利尔多衬氟阀门名副其实的烙上了“防腐蚀专家”的标签。其凭借独特的区位、产业、技术及深厚的企业文化底蕴等优势,不断地成为了中国工业防腐蚀阀门制造业的先锋者。为国内石油、化工、水利、电力、食品、制药及矿山冶炼、造纸等装置设备工程提供了高品质的衬氟防腐蚀阀门系列产品,并受青睐。
“利尔多”历尽20余年风雨沉淀,专业生产各类衬氟阀门与管路附件,承蒙在化学工业部,上海三爱富“3F”材料有限公司和日本大金工业公司及广大用户的全力支持下,以质量为首、信誉为先,走自主科技创新之路。 通过“利尔多阀门人”不懈努力和奋进,企业先后开发了多种新型产品,并拥有自主知识产权的“国家发明专利、实用新型专利、外观设计专利”等达10余项。而这组数据和荣誉对利尔多企业而言,意味着什么?意味着敢为人先,意味着创新与超越。意味着一个“防腐蚀专家”老牌企业的制造梦的执着追求与实现。可以说,是其在创新中超越,在超越中创新。
做专做精 只为衬氟阀门制造痴心不改
20年前,衬氟阀门还是一个冷门。因氟塑料俗有“王水”之称。在5、60年代,只有国企生产,市场价格昂贵,大都用于军工、航天等领域。而衬氟阀门是一个氟塑料衬里成型工艺,对于民企来说,经营一个冷门产业,是在冒险。但总有人敢于尝试,执着不悔的走这条“氟”路,浙江利尔多衬氟阀门有限公司创始人方福永先生就是其中之一。
说起利尔多衬氟阀门的创建,必定是方福永董事长发展企业美好的初衷。何谓“利尔多”? 方福永董事长这样诠释的:利,就是利益、有利;尔,为你;多,为数量大。也就是企业必须有利于客户更多,把客户利益放在首位。
利尔多衬氟阀门前身为温州瓯海方正阀门,那还是一个以个体户经营的前店后厂,为了事业发展,方福永决定成立公司,原想以“方正阀门”注册,结果工商局告知“方正”已被注册了,而一直想把衬氟阀门做专做精的方福永,开始心里独自在酝酿一个为厂子“新生”的计划,于是注册了温州利尔多衬氟阀门有限公司。公司创建那天,他就把自己一生只为衬氟阀门制造业兴起,作为人生事业追求目标。为谋求新生路,他一边调研市场,一边拜师取经,潜心为自己企业培育技术性人才,还不断寻找衬氟材料供应合作商,先后同上海三爱富“3F”材料有限公司和日本大金工业公司等合作,让“利尔多”为实施 “氟衬里阀门工艺”技术创新和产品研发轻装上阵,插上了翅膀。凭着“利尔多”企业的锐气和意志,衬氟防腐蚀阀门在市场闯开了一片新天地,走出一条快速发展之路。
俗话讲“成功永远垂青于理想之人”。利尔多坚持“三化”策略,一是专业化,与诸多科技院所达成技术策略联盟,走自主研发与引进吸收道路;二是差异化,专注于石油、化工、水利、电力、食品、制药及矿山冶炼、造纸领域内的高端阀门;三是品质化。
2000年,温州利尔多衬氟阀门有限公司升级为浙江利尔多衬氟阀门有限公司。泠门经营,一路走来,成就了利尔多的辉煌发展。
成就辉煌 利尔多让技术和品质为自己代言
随着信息时代的飞速发展,市场竞争越来越激烈而残酷。如今,全国有衬氟阀门制造商达几百家,价格战卷席市场。方福永董事长认为,利尔多稳健发展,靠的是技术、品质和信誉。公司的成绩建立在“三化”之上,一是专业化,二是品质化,三是技术化。“商业模式可以为服务业创造奇迹,在阀门行业要通过渠道制胜的可能性很小,掌握技术才具备核心竞争力;另外,品质是关键。”
近几年来,公司不仅整合技术、人才、设备等资源,还有在一些合作技术院所专家和防腐蚀技术专家的指导下,利尔多消化吸收,突破了耐腐蚀技术难关,并由此奠定了其后来产品的技术基础。
经过十多年发展,利尔多走自主研发与引进吸收结合的道路,不断刻苦钻研,开发新产品,在衬氟阀门领域已经获得了10余项专利。
2010年,公司为此专门在温州经济技术开发区滨海园区三道十四路投资建设了占地面积10亩的衬氟阀门生产基地。同时利尔多转变市场策略,“改变业内提供单一产品的传统,将产品+服务打包,做阀门方案供应商。”
曾有一个宁波直奔前来利尔多的采购商,对方福永董事长说:“你们的产品质量值得信赖,价格适中,服务永远满意”。
记者手记
一个企业的发展,依靠的是战略。专业化,是企业的立足之本。做专做精做强,再做大;才是企业永葆青春的王者风范。
利尔多,就是一个标本。
董事长方福永告诉记者,在未来利尔多事业发展战略蓝图里,将秉承“一主两翼,三分天下”的主导思想,在构建技术装备平台、大修改造平台及零配件保障平台的基础上,相继构建了共同研发平台和信息交流平台。这些平台的创建,将全面拓展国际国内各项业务,并拟定了对其进口设备更新换代的技术方案。在大修业务如火如荼开展的同时,永联狠抓营销创新,融“经销商、代理商、终端项目客户”强强联手加盟模式,实施“四张牌”战略:打好“质量牌”——发扬精细观念,大处着眼,小处着手,严把质量关;打好“服务牌”——以诚信为基础,以服务为宗旨,构筑信誉堡垒;打好“技术牌”——以科技为先导,聚集人才,追求卓越,以绝对实力竞争市场;打好“价格牌”——价廉物美,物有所值,真正走出了一条战略化的特色经营之路。
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