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石家庄炼化“三升级”强化承包商管理

作者：支玉铭 2016年06月15日来源：中国石化新闻网浏览量：

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“丑话已经说在了前面，今天必须停工！”近日，在新建航煤罐施工现场，石家庄炼化安全环保处现场主管于瑞善看到进入受限空间人数与实际人数不符，立即责令施工单位停止了施工。

    “丑话已经说在了前面，今天必须停工！”近日，在新建航煤罐施工现场，石家庄炼化安全环保处现场主管于瑞善看到进入受限空间人数与实际人数不符，立即责令施工单位停止了施工。
    该项目是石炼重点推进项目，在施工方申请节日施工作业时，一再严明纪律。可在突击检查时，于主管还是发现了端倪，面对施工方的一再求情，他没有心软，进度质量必须让位于安全，在他心里是金规铁律。
    承包商管理作为石化企业安全监管的重要环节，始终是石炼安全管理的难点。2016年以来，石炼不断加大施工现场的管理力度，从现场违章“零容忍”、建立约谈机制和视频监控全覆盖三方面升级管理，严格考核机制，规范了施工秩序，现场违章也大幅减少，截至目前未发生任何承包商事故。
    石炼督察大队及现场安全管理人员每日深入现场，从人员资质、劳保设施配备、施工规范程度等多方面进行全覆盖普查，对于违章“零容忍”，现场责令整改，还定期在调度例会上通报。1-5月共考核承包商施工问题203项，处罚6.4万元，对规范作业现场秩序，起到了较大促进作用。
    违章不仅考核，还要约谈施工方主要领导，重申管理规定，再次敲响警钟。石炼建立承包商不定期约谈机制，发现问题立即约谈，不姑息、不拖延、不将就，截至目前共约谈6家承包商，收到了良好的预警功效。视频监控全覆盖，是总部规定动作，更是石炼强化承包商管理的有效抓手，5月以来，石炼明确没有视频监控就不允许开具作业票，力促各承包商实现施工全程监控。
    学习兄弟单位先进经验，石家庄炼化逐步推进承包商量化管理，目前已形成讨论稿，改变过去承包商管理拍脑门，缺乏综合评价手段的现象，而是从日常入手，逐项量化考核，力促承包商量化管理全过程、全方位。

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标签：石家庄炼化承包商管理

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