“部署施工一口水平井,平均花费都要2000多万元,如果不能获得理想的产量,甚至没有产量,这才是最大的浪费,尤其是在低渗油气田区块,是部署多口高产井也难摊平这一损失的。”在近日华北油气分公司召开的上半年经济分析会上,总经理周荔青说。
今年来,该分公司从源头把关控投资压费用,每个新项目上不上,先做经济评估,做到增量的投资,必须带来增量的效益,带来减量的成本。项目决定上,做到优化部署,动态调整设计,确保项目成功有效。项目在实施过程中,通过优化运行,提高实效,最大限度管控成本,杜绝浪费。
项目上不上,经济评估说了算
“今年初,我们在规划鄂尔多斯油气田产能建设时,依据当前的油价,结合单口井投资的花费,核算出区块及单口井的经济极限值,只有高于极限值,就决定实施开发,否则就取消。”华北油气分公司总会计师杨占玄说。
“像大牛地气田的风化壳地层,原来计划新建1亿立方米的产能,后经过经济评估,具有一定的风险,就改成了先导开发评价区块。还有红河油田的37井区、92井区,原计划向外扩边建设产能,经过分析,在目前的低油价期,单井产量难以获得效益,均都被取消了。”
其他项目也是一样,项目上不上,所花费的投资必须带来效益的增加才行。在对低效井是否实施改造措施时,也要经过经济评估,对储层的能量高、钻井过程中显示又好的油气井,花费不高的情况下,优先采取措施,效果不确定的油井,就暂缓实施。像往年实施的压裂、钻洗滑套等较为昂贵的作业均被取消了。
投资能换来成本的减量也可以实施,像红河油田各增压站所使用的输液泵、电机,功率偏大,远远高于实际需要,造成较大的浪费,增加成本。承担该油田生产的采油一厂,决定对其进行改造,通过调剂,更更换成相匹配的小电机,杜绝了浪费,换来了成本的递减。
优化部署设计,确保项目见效
“自去年以来,大牛地气田所部署的水平井成功率达到100%,在气层逐年变差的情况下,其砂岩钻遇率保持在95%以上,这一水平的取得, 是我们通过优化部署,动态调整设计的结果。”该分公司研究院院长刘忠群说。
“一口水平井的投资耗资2000多万元,见不到油气产量,是最大的浪费。随着近年来大牛地开发力度加大,剩余储层越来越薄,部井的难度加大,研究院依据三维地震资料、地质、临井油气成果,精心部署每口井。”
为确保成功,部署井位时,一般要考虑兼顾两个以上层位。在实施钻井过程中,做到动态调整设计,如果第一层的油气效果可以,就钻达这个层位,如果这个层位显示不好,就继续向下钻进,钻达另一目的层。
通过采取兼顾层的做法,气田部署的多口水平井,取得了良好的产气量,挽回了经济损失。去年部署的DP81S井,原设计鉆至山西组,现实效果不好,后经调整鉆至太原组,获得了日产17.8万立方米的产量。
为节约井场占有土地,他们在部署井位时,部署成丛式平台井,先在一个平台上施工一个水平井,发现油气显示效果好时,再部署一口反向的水平井,既可节约近50%的土地,又规避投资风险。
优选运行方案,细节管控费用
项目在实施过程中,通过对运行细节的优化,也可以降低成本、控制费用。“比如,针对井队在气田内搬迁频繁的情况,今年我们在大牛地气田实行集中生活区的方式,就是在开发井相对多的区块,让3个井队的生活区集中在一个场地上,这样可以节省一个生活区,员工在一起生活更利于技术交流、开展各项活动。”气田指挥部副主任郭润生说。
“目前,这种方式已经运行了一个生活区,待逐步完善成熟后,加大推行力度。”
各钻井队在长期生产过程中,会产生大量的闲置管材、设备等,每次搬迁时都要拖来拖去,增加搬迁费用。近日,气田指挥部给各施工单位发出通知,要求各井队将闲置的管材退回物质设备管理部门,保持轻装上阵。
为节约燃油,指挥部实施“油改气”项目,利用气田回收的天然气作动力设备的燃料,已经成功运用了一口井,即降低了工程成本,利于环保,又增加了内需,一举多赢。近日,该分公司又在大牛地气田施工的两个井队进行试用,逐步在气田扩大使用范围。