在浙江恒通机械有限公司铸造车间里,4台机械手熟练地伸向熔炼炉舀取700多℃的铝液,然后准确倒入各自的“8工位自动转盘”的模具中,工人拿起铸造好已冷却的摩托车减震器铝外管,挂在输送线上,输向数控钻床。
“一台机械手和一名工人就可以操作‘8工位自动转盘’的模具,相当于16名工人的工作量,用机械手效率提高了16倍,工伤也减少了,产品质量也稳定了。”恒通公司办公室主任高兰对记者说。
源源不断的产品订单和招工难的困境,让“浙江恒通”这样的新昌成长型企业深感引进机械手,改造生产线的迫切。去年1月,“浙江恒通”的“年产800万套高性能减震器铝外管自动化生产技术改造”项目被列入浙江省“机器换人”示范工程项目。该项目总投入5400万元,目前已投入3200万元。
除了引进机械手,“浙江恒通”还投入900多万元致力于生产线的改造,日前,桁架式机加工自动生产线正在改造中,这套整合了铝外管钻、铣、车等工序的生产线,有利于提高机械加工的质量和生产效率,减少多次装夹工序对产品的磕碰伤。
1~2月份,“浙江恒通”实际生产110万套摩托车减震器,销售额4000余万元,同比增长15%。铸造车间的另外4台自动化设备也已购置待命,今年上半年即可投入使用,如果全部改造后投入使用,一年可以节省人工成本600万元。通过项目改造后,预计今年可生产1000万套减震器,比去年增加400万套,产值3.5亿元。
与“浙江恒通”一样,生产空调
截止阀的浙江万盾制冷配件有限公司也是新昌一家成长型企业,现已成为美的、格力、LG、TCL、浙江海信、科龙、格兰仕、奥克斯等著名品牌的主要供应商,空调
截止阀单国内市场占有率就达10%。
在“浙江万盾”的生产车间里,呈现出一派热火朝天的繁忙景象。10台机械手娴熟地操作着10台车床,从导轨取毛坯至车床,再从车床取放至产品工作台,显得井井有条,而2名工人显得轻松自在,只需来回巡视。“原来10台机器3班工作就要30名操作工人,引进机械手后,四五台机器只要一人管理操作,工人减少20多人,效率提高10%,仅机械手一年就可以挣回100余万元。”副总经理杨建国告诉记者。
高投入换回高效率、高回报。据悉,近2年,“浙江万盾”累计投入自动化设备600多万元,工业机器人、阀体回丝超精制动机、自动铜管割料机、自动双角倒角机、双缸液压站、自动焊接机等国产设备的使用,每年可节省成本200多万元,预计明年内可以回收设备成本。
“机器换人”让新昌的成长型企业尝到了甜头,也解决了产能的瓶颈问题,少了分安全上的担忧。“去年以来,新昌一大批成长型企业围绕转型升级,以五换四覆盖为目标,大力推进‘机器换人’,减负增效,有力地提升了新昌工业经济的质量和效率。”新昌县经信局副局长任杏荣告诉记者。