2014年7月24日-2014年7月26日南通
阀门组织召开2014年第二季度营销总结大会,总经理朱云庆、副总经理徐勇、各部门负责人共45人参加会议 。
会上营销总监助理宣永明做了2014年上半年度营销工作总结,回顾了上半年度的取得的业绩,明确2014年下半年的工作目标和要求,总经理朱云庆、副总经理徐勇分别听取了各区域销售人员上半年度的工作汇报及应收账款落实情况,对各区域的经营亮点及工作不足做了详细的分析与指导,重点围绕市场体系建设、形势研判与业务的拓展等方面提出了建设性和可操作性的策略方案,同时在加强应收账款工作方面提出了明确要求,确保应收账款工作的有效落实。
会议期间,营销团队邀请公司技术部门负责人、财务部负责人分别对
阀门产品知识、产品工艺知识以及财务报销管理等知识进行培训,并邀请公司各主要职能部门就部门之间的横向交流沟通中所遇到的问题提出意见和建议,以便在今后的工作中持续改进,与会人员各抒已见、建言献策、集思广益,表示全力支持配合营销工作,主动积极帮助化解营销问题。
会议最后,朱总做了总结发言,朱总充分肯定了上半年的市场营销工作,深刻分析了下半年的营销工作面临的形势,畅谈了南通阀门的创新和发展,期望全体营销人员坚定信心,奋力拼搏,全面提升业务能力,鼓励全体营销人员团结一致再创佳绩为全面完成年度经营目标,实现自身与企业发展的双赢作出更大的贡献!