谢玉洪：夯实管理基础 破解发展难题

    管理提升与改革创新，是打造节约型、创新型、质量和效益型油田的两个重要抓手。南海西部石油管理局将把强化基础管理作为公司发展的基础性工程和战略性工程，将管理提升活动与群众路线教育实践活动、“质量效益年”等活动密切结合，发现问题，优化流程，建立长效机制。

    通过提升管理，管理局理顺了运行脉络，规范了发展轨迹，提炼了文化内核，夯实了稳定发展的基石。而改革创新则成为管理局激发活力、推动跨越发展的驱动力。管理局结合实际推动计划投资体制、资产优化、人力资源和科技四个专项深化改革，以此带动全面改革创新，破解发展难题，提质增效。下一步，管理局将着力抓好四项工作。

    一是深化科技改革，加强科技创新和科研攻关，突破瓶颈技术，做强做大油气主业。在高温高压和深海勘探领域，管理局将形成成套技术，稳定近海，开拓远海；总结推广低渗油气藏开发经验技术，增强老油田挖潜成效。

    二是进一步强化顶层设计，在战略、区域开发和统筹上下功夫，将勘探开发生产一体化实践扩大到整个南海西部油田，整合资源，做好地区降本增效、协同发展大文章，重点抓好高温高压领域天然气区域开发项目，增值南海西部管网，为开发深海天然气奠定基础。

    三是以深化改革、管理提升和“质量效益年”活动为契机，创新企业文化建设载体，增强全员贯彻环境友好、资源节约、百年老店、改革创新、质量效益等理念的自觉性。

    四是贯彻落实建设海洋强国和能源体制改革的重要战略思想，充分发挥市场优化资源配置的作用，探索对外合作多赢新模式，努力早日将南海深水打造成为重要的资源接替区。

    （谢玉洪为南海西部石油管理局局长、党委副书记兼有限公司湛江分公司总经理、党委书记）