大庆油田产能建设优质高效推进

　　进入6月，大庆油田产能建设项目逐渐由设计准备施工阶段向施工密集阶段过渡。大庆油田工程建设公司多措并举，优质高效推进产能建设，截至6月30日，已累计承揽643项油田产能建设项目，完成近500口油水井投产工作，有力保障了原油稳产。

　　今年年初以来，面对油田开发方案调整、设计和施工时间延长等因素影响，工程建设公司运用突出设计先导、推进标准化设计等手段，使站场标准化设计的覆盖率和项目群管理能力得到显著提升。特别是在推进已经落实的13项油田内部EPC项目管理上，先后总结出“四控制、两管理和一协调”的施工管理办法，加强了设计、施工、采办整体工作水平。

　　这个公司承建的北十三联深度曝氧二元调配站工程是大庆油田今年开工最早的工程项目，于4月8日开工。为减少施工难度，承担施工的安装公司项目部抢前抓早，提前进行地下管网部分施工，采取搭设防雨棚、挖排水沟等措施，保证按期完工。目前这项工程主泵房、铝罐操作间、曝氧泵房主体均已砌筑完毕，地下管网施工完成65%，预计7月底达到投产条件。

　　除此之外，大庆中417三元污水站一期工程、杏北701转油站改扩建及系统工程等项目也在加快组织施工。其余新落实的工程项目准备工作正在紧锣密鼓地进行中，预计7月底将具备开工条件。

　　大庆油田多项跨年工程正按计划有序推进，其中庆哈输油管道隐患治理工程、聚南4-7转油站及系统工程、聚中312注入站等重点跨年工程已进入收尾阶段，部分项目已投产运行。特别是去年9月底开工的大庆油田喇二联合站安全隐患治理工程，施工难度较大，为了不影响采油厂的原油产量，大庆油建项目部一边原油生产一边工程施工，严格按照HSE标准，采取多项措施保障施工安全，使工程质量和施工进度双双提升，目前这项工程已完成污水站的基础工程。

　　施工质量是工程管理上的重中之重，是企业创效的关键所在。大庆工程建设公司在所承建项目中，全面开展样板工程创建活动，通过“样板引路、样板施工、样板验收”，实现现场管理的制度化、施工作业的规范化。这个公司坚持开展项目工作分解，找准每个工序的质量控制点、安全风险源，全力以赴确保项目安全、平稳运行。