中核集团推进“龙腾计划”占据核能发展制高点

    6月24日，中核集团在京组织召开“龙腾计划”工作推进会，中核集团董事长、党组书记孙勤在会上指出，“科技创新是中核集团的灵魂，完整的科技创新体系是中核集团的核心竞争力。”
    集团公司总工程师雷增光出席推进会并对“龙腾计划”今后的工作提出了具体要求。集团公司政研企管部、规划发展部、财务部、人力资源部、科技与信息化部、中国核电工程有限公司、中核新能源有限公司、中核瑞能科技有限公司、核工业北京化工冶金研究院、核工业北京地质研究院、中国核动力研究设计院、中国原子能科学研究院等单位参加了会议。
    孙勤在会上强调，我们正在推进中的“龙腾计划”，正是集团公司科技创新的一面鲜明旗帜。自2012年集团公司实施“龙腾2020”科技创新计划以来，当下正是该计划加速推进、管理体系优化固化的关键时期。为进一步促进龙腾计划项目实施，推广良好的项目管理经验，及时协调解决存在的问题，集团公司组织召开了“龙腾计划”工作推进会。
    孙勤指出，在有限的经费条件下和较短的时间里，“龙腾计划”已获得了很好的效果，取得了一定的成绩，但还有很多工作要做。为了实施“龙腾计划”，他要求，第一，要有强烈的时代责任感。当前，国家对我们提出了更高的要求，我们要以“钉钉子的精神做大事”，坚韧不拔，更好地占据核能发展的制高点。第二，中核集团肩负国家重任，必须加快自主创新的步伐。第三，要切实提高核能的安全性，能源的最终解决方案靠核能，核能的发展则要依赖安全，技术就是核能安全的根本，要在技术上下足工夫。第四，要与时俱进地完善管理，保证“龙腾计划”高效推进。同时，孙勤说，“龙腾计划”的各参研单位要建立强大的激励机制和荣誉机制，充分调动科技人员的积极性。他表示，集团公司将坚定不移地推进“龙腾计划”，继续加大资金投入。
    推进会上，“龙腾计划”各个工程专项的相关责任人，汇报了专项的实施、机构落实情况以及取得的阶段性进展，并分析了存在的问题，介绍了后续工作安排。集团公司有关部门在会上作了相关项目的管理经验交流。与会各方在座谈中，就“龙腾计划”在稳步推进的前提下如何创新管理，进一步提高管理效率等问题谈了各自的想法，提出了意见和建议。
    链接：2012年12月11日，中核集团在第二次科技工作会议上发布了“龙腾2020”科技创新计划。“龙腾2020”科技创新计划首批入选的项目包括8个科技创新示范工程和12个核心技术提升项目，这些示范工程和项目均将于2020年前完成或开工建设。龙腾计划是集团公司全面实施创新驱动发展战略的重大举措，是今后一个时期集团科研开发活动的主线，将有力促进集团实现新一轮快速发展，也将为我国由核大国变成核强国奠定坚实的技术基础。
    首批入选的8个示范工程，包括由集团公司自主研发的，具有第三代先进技术和安全性能指标的ACP1000商用压水堆核电站示范工程，自主开发的具有第三代先进技术和安全性能指标的ACP100商用小型模块化多功能压水堆示范工程，具有自主知识产权的200吨大型商用乏燃料后处理示范工程等。
    12个核心技术提升项目包括核燃料元件技术、铀矿冶勘查采冶技术、核电关键设备、放射性废物处理技术、重要核素及制品等。