大庆油田采油一厂年产1000万吨以上步入第41年

　　3月4日一大早，大庆油田公司采油一厂三矿中四队采油女工赵春艳就出发巡井了。这是大庆采油一厂干部员工以“三老四严”立身和以“原油稳产”建功的一个缩影。

　　今年年初以来，大庆采油一厂上万名干部员工大力实施“三大工程”，投身原油1000万吨以上持续稳产第41年“战役”，两个月累计生产原油153万吨，实现高点起步，继续走在大庆油田有质量有效益可持续发展的前列。

　　大庆采油一厂是国内目前最大的采油厂。截至2013年年底，这个厂实现40年原油1000万吨以上持续稳产，为大庆油田持续发展和国家经济建设做出了重大贡献。

　　在50多年的开发中，大庆采油一厂面临的开发矛盾越来越复杂，攻关难度越来越大。新形势新任务，这个厂继续发扬大庆精神铁人精神和“站排头、立标杆、挑重担”的优良传统，科学谋划发展思路，大力推进发展实践，在油田开发、技术进步和效益提升等方面走在大庆油田前列，全力推进原油1000万吨以上持续稳产。

　　实施开发调整工程。这个厂立足精细调整保开发，遵循油田开发规律，合理有序推进提液上产和注采系统调整等工作，恢复地层压力，改善地下形势。通过3年努力，这个厂将自然递减率控制在7%以内，聚驱和三元复合驱提高采收率分别达到15%和20%，推进开发良性循环，把握稳产主动权。这个厂抓好水驱精细挖潜，今年努力完成产量590万吨。同时，这个厂以“控递减、控含水”为核心，以恢复地层能量为重点，加大注采系统调整工作力度，准备转注286口井，增加可采储量86.2万吨；加大大修及长关井治理力度，安排修井800口、治理长关井500口，恢复产油16万吨和注水500万立方米；加大提压注水工作力度，实施2101口井，增注1390万立方米，增油43.2万吨；通过精细调整确保原油稳产，巩固平稳向好的开发态势。

　　实施提质增效工程。这个厂突出提质量、提效益和提水平，开展注入质量和作业质量等专项提升活动，全面提高创效能力和水平。通过3年努力，这个厂注入水质合格率提高到80%以上，聚驱系统总黏损控制到22%以下，吨液综合能耗控制在5千克标煤以下。

　　实施管理提升工程。这个厂坚持以改革创新为动力，加强顶层设计，改革现有矿队运行管理模式，探索实施全要素薪酬管理机制，推进规范化、专业化和信息化管理。这个厂力求员工总量稳定，劳动强度减轻，工作效率提升，人均创效能力进一步增强。

　　目前，大庆采油一厂正快马加鞭，由产量规模占据主力地位的采油大厂向有质量有效益可持续的品牌强厂发展。