近日,企业科技处长培训在管理干部学院举办,32家炼化企业、研究单位和工程设计单位的科技处长参加了培训。
这次培训紧贴中国石化科技发展的现状,在深入探讨科技处长岗位胜任力模型的基础上,着重提升科技处长的技术发展宏观把握能力、科研项目管理能力和执行力。
培训设计了三大模块。扩宽视野、开拓思路模块,重点安排中国石化科技发展战略规划、中国石化发展环境和发展战略、绿色化学和绿色碳科学等宏观战略和绿色低碳新技术的内容,为各企业制定科技发展规划和管理制度提供战略指导。
提高科技管理岗位胜任能力模块,围绕科技管理、评估体系建设、激励约束机制建设及科技创新体系建设展开学习和交流,学习美国陶氏化学、中科院等大公司和科研院所先进的科技管理理念、思路和方法。
提高综合素质和能力模块,讲解如何打造高绩效团队、心理调适与情绪管理、团队管理创新、高效执行力提升与训练等人文类内容,突出综合素质提升。
培训中,课堂讲授、体验式教学、案例教学、专题研讨、学员论坛、远程在线学习等多种培训方式的综合运用,充分调动了学员参与培训、自主培训和相互学习借鉴的积极性,增强了培训效果。
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