华夏阀门：改变沟通方式提高工作绩效
作者： 2013年07月25日 来源：全球阀门网 浏览量：
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今(24)日上午，华夏阀门技术、质量、生产、项目计划等环节相关负责人在专题会议上达成共识：将≥100口径堵阀、闸阀、截止阀的坡口和铭牌的更改由技术部以内部联系单的方式发给相关部门，以便于组织生产和管理
今(24)日上午，华夏阀门技术、质量、生产、项目计划等环节相关负责人在专题会议上达成共识：将≥100口径堵阀、闸阀、截止阀的坡口和铭牌的更改由技术部以内部联系单的方式发给相关部门，以便于组织生产和管理，减少临改单数量，并有利于共识将来组织大规模生产。
此前，华夏阀门在进行竞标时，需要事前准备好相关的技术软件资料。但由于各锅炉制造企业的情况和要求不同，产品进入制造阶段时项目对应的图纸、配管、材料、参数、标示、尺寸等与正式蓝图会有很大差别，对这种情况，此前华夏阀门采用由技术部门给相关部门出具临时更改通知单的沟通方式，相关部门按临时更改通知单的要求组织生产。但是，去年的情况表明，临时更改通知单达1000多份，既不方便管理，重复工作也多，造成了工时和材料的浪费。因此，用内部联系单取代临时更改通知单被提上改善的议事日程并达成共识。
华夏阀门总工孙维珂表示，≥100口径堵阀、闸阀、截止阀的坡口和铭牌的更改改用内部联系单，好处很多，值得一试，但同时对操作人员识图、技能等方面的素质提出了更高的要求。公司技术部随后将对操作人员进行针对性培训，让这种改善的优势能够尽快的凸显。
此前，华夏阀门在进行竞标时，需要事前准备好相关的技术软件资料。但由于各锅炉制造企业的情况和要求不同，产品进入制造阶段时项目对应的图纸、配管、材料、参数、标示、尺寸等与正式蓝图会有很大差别，对这种情况，此前华夏阀门采用由技术部门给相关部门出具临时更改通知单的沟通方式，相关部门按临时更改通知单的要求组织生产。但是，去年的情况表明，临时更改通知单达1000多份，既不方便管理，重复工作也多，造成了工时和材料的浪费。因此，用内部联系单取代临时更改通知单被提上改善的议事日程并达成共识。
华夏阀门总工孙维珂表示，≥100口径堵阀、闸阀、截止阀的坡口和铭牌的更改改用内部联系单，好处很多，值得一试，但同时对操作人员识图、技能等方面的素质提出了更高的要求。公司技术部随后将对操作人员进行针对性培训，让这种改善的优势能够尽快的凸显。
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