中国石化新闻网讯 2017年12月28日至29日,九江石化召开工作研讨会暨党委中心组(扩大)学习会,总结2017年工作,研究确定2018年工作思路和重点措施,统一思想、凝聚共识,为全年各项工作做好准备。
2017年,九江石化生产经营超额完成年度690万吨任务目标,同口径相比,经营业绩好于历史最好水平。安全环保整体态势稳中有升,在集团公司年度HSE大检查综合评比中进入同类型企业前列。公司提前3天完成全厂停工检修改造,新建乙苯苯乙烯装置及检修装置均一次开车成功。实现800万吨/年油品质量升级改造工程竣工验收。“三供一业”及社会职能移交工作按照年度进度目标陆续实施。全面开展管理评审和诊断,逐步形成了下一阶段管理提升的思路。企业文化的培育和传承按照既定策略和方案稳步推进。
2018年,九江石化将以“固本强基、转型升级”为主线,着力围绕优化运营效益领先,转型升级力求突破,深化改革激发活力,三大优势助推发展的使命和任务狠抓落实。
在生产经营方面,坚守安全环保底线,创新优化经营思路,争取效益领跑沿江炼化企业。在转型升级方面,着眼未来发展的战略布局,采取差异化的策略,按照“高起点、快节奏”的要求积极开展工作。在企业管理方面,以“强三基、补短板、讲程序”为重点进一步强化基础管理,以“正激励、鼓士气、树正气、提形象”为主线培育软实力。在改革发展方面,稳妥进行深化改革,激发活力,积极做好“三定”工作,推进“三供一业”及社会管理职能分离移交。努力培育和发挥智能工厂、绿色低碳、党建三大优势,强化队伍建设,促进企业持续健康发展。(王群伟)
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