中国石化新闻网讯?记者从12月21日召开的扬子石化合资企业调研暨中方委派人员述职会议上获悉,1~11月,扬子石化6家合资企业税前利润完成年度预算的241.6%,比去年同期增加99.04%;公司投资收益累计7.4亿元,完成年度预算的192.8%,比去年同期增加109.23%。1-11月,扬子石化6家合资企业安全环保总体情况良好,无重大安全环保事故发生,扬子石化合资合作取得新成效。
一年来,为促进合资公司发展,扬子石化通过强化合资合作工作,先后开拓性地帮助BYACO签订了一揽子股东支持方案,协调了BYG与林德空分优化增效、停车大修期间供汽保障,安全环保保持平稳。组织开展了4次HSE检查,及时应对处理安全环保事件,优化协同效应进一步显现。大修期间C、D、E三套空分优化节省费用500万元,想方设法增供扬巴乙烯料45万吨、扬巴0#码头停放扬子16#趸船等,实现了多盈。股东权利依法行使,强化了董事会预备会对董事会决策的指导性,组织了对BYG新增液氮储罐、BYC电厂燃气轮机节能改造等项目审查,主导参与了丙酸TTC等专利设备采购等谈判。互信互谅,问题协调解决更加顺畅,全年协调解决事项46项。强力推进合同回顾和签署,年初制定计划、目标和责任,每月检查讲评督促,全年完成合同回顾15项,新签合同6项,合资项目进展有序。
虽然如此,但相关运行结果也表明,合资合作管理还有待于进一步加强,如中方委派人员的作用需要进一步发挥,对个别合资企业违约内部缺乏统一的策略和有效的制约手段等,有待于在2018年进一步改进。
扬子石化董事长李成峰要求合资合作部门进一步深入推进党的十九大精神的学习,要与新近召开的中央经济工作会议精神学习相结合,要更多地关注宏观经济对微观经济的影响,关注形势变化的影响,实现合资企业健康发展。他希望公司管理部门要切实承担起管理的职责,切实负起责任,要关心和支持合资公司发展,创造性在开展各种优化工作,提高合资公司的发展质量,要学习合资公司好的经验和做法为我所用。中方委派人员要发挥积极作用,确保与母公司合同的严格执行,维护双方的利益,要按市场规划运作,实现效益的最优化。(张延顺)