售电公司作为电力市场化改革的新产物,它在市场交易当中到底会起到什么样的作用?又会给电厂和用电企业带来哪些改变?
今天央视新闻直播间2分48秒报道《关注电力市场化改革:售电公司激活电力交易市场》
河北唐山的这家生产光伏组件的企业,刚刚通过了一家北京的售电公司买到了7月的生产电量,让他们感到高兴的是,售电公司对接的是电力大省辽宁,电价要比河北便宜很多。
唐山某用电企业副总经理王海涛:“这次我们每度电省了四分六厘,相当于每个月我们就可以节省十万块钱的电费,效益还是比较明显的。”
王海涛告诉记者,他们一年的用电量在3000万千瓦时,在工业领域算少的,电力市场化改革后,电厂也想直接卖电给他们,但是需要每月精确用电量,误差不能超过5%,一旦少用了电量,还要受到处罚。可他们是市场主导生产的企业,用电量经常会波动,最终没能成型。
唐山某用电企业副总经理王海涛:“和售电公司签,可以减少因为用电量不足,被考核的风险,售电公司因为有好多用户,它集中起来总量控制,比如说我这用的少或者我用的多了,可以用其它家的来互相的补充,互相的弥补。”
售电公司就相当于一个大的蓄水池,里头有很多家用电企业,不但可以总量控制,还可以聚少成多,形成规模优势,与电厂谈价格时,筹码也足。
在京津唐的这次交易中,就有4家售电公司通过代理20家中小用电企业,成功对接了世界装机最大的煤电厂——内蒙古托克托电厂。
内蒙古托克托发电公司总经理张茂清:“通过4家售电公司,我们销售的电量占我们本次销售市场电量的三分之一。”
张茂清告诉记者,电力市场化改革之后,电厂的计划发电量越来越少,跑市场成了电厂的必修课,托克托电厂也形成了全员跑市场的机制。可对于成千上万的用电企业,他们也只能抓大放小。
内蒙古托克托发电公司总经理张茂清:“所以通过售电公司,专业性比我们要强,同时他掌握更多的中小客户,这样我们在成本控制一定范围之内可以销售更多的电量。”
售电公司作为电力市场化改革的新兴产物,才刚刚起步,在这次京津唐跨省电力交易中,共参与了7.2亿千瓦时,为企业节约购电成本2500万元。
北京电力交易中心副主任胡卫东:“下一步我们将推动市场化进程的加快,让更多的售电公司参与到市场化过程当中来。下一步我们会在华北、华中、华东等地区,推进这项工作,让更多的企业享受到改革的红利。”