不仅拥有“千里眼”“顺风耳”,还有智慧的“大脑”和可监测环境的“皮肤”,集合了“大云物移”新技术,国网北京市电力公司通过“互联网+”技术,搭建工程项目“智慧工地”管控平台,依靠技术技防手段把控基建现场安全,实现基建系统管理模式革新。
在国网北京电力基建反违章专项行动中,该公司创新技术手段,加强监督,应用“智慧工地”及时发现和制止现场违章行为,确保全专业、全过程实时管控现场安全。截至6月8日,国网北京电力已有49项工程接入“智慧工地”监控平台,各级管理人员实时查看现场情况,全面掌握工程进度、安全、风险信息。
新思路:让工程提速增效
足不出户,通过视频、移动终端,就可以实现对各工程现场全天候、全方位、全专业实时管控,依靠“智慧工地”管控平台,国网北京电力实现了对电网建设全过程闭环管理。
“十三五”是北京市优化提升核心功能、疏解非首都功能的关键阶段,建设和保障标准不断提升。与之相配套的北京城市副中心、“煤改电”配套、北京新机场、外受电通道、冬奥会等一批重点主网工程将集中建设、集中投产。
国网北京电力建设部主任蔡红军表示,大规模电网建设形势下,施工现场点多面广,建设资源紧张,把控好基建安全质量尤为重要。
如何在现有的资源条件下,开辟出基建安全质量管控的新路子,适应和引领“新常态”?将“互联网+”理念在工程建设领域的延伸,推动“大建设”体系持续优化提升。国网北京电力采取新视角、新方法和新思维,创新性探索出“智慧工地”管理模式。
该模式通过创建“指挥中心—项目部—施工作业区”3个层级和“云端管理平台—项目部本地管理平台—现场终端系统”3级应用模式,将分别由市公司层面负责管理的220千伏~500千伏项目、北京经研院负责管理的220千伏项目、属地供电公司负责管理的110千伏项目集约到“智慧工地”管控平台,建设各方通过平台实现对工程建设安全、质量、进度、造价、技术、人员的集约化、扁平化管理。
新手段:把控安全质量
“有了这千里眼的管控平台,工地上的一切就被尽收眼底。”国网北京电力建设部安全质量处处长胡进辉切身感受到“智慧工地”管控系统带来的便利,运用施工现场布置的移动视频监控设备,掌握现场作业情况。
应用管控平台之后,巡检频次加大、管控力度加强,安全质量巡检工作效率也极大提高。胡进辉介绍说:“传统的巡检方式工地分散,1名安质人员每周最多检查4项工程。现在一天可以巡视10多个现场,而在以前,这样的工作量要用一周的时间才能完成。”先进的手段,也让工程项目管理人员尝到甜头。北京城市副中心配套运河220千伏输变电工程项目管理负责人张海宾,每天早上都会点开“智慧工地”管控平台,“巡视”检查运河站进场人员统计,项目经理、总监和分包的负责人是否已到场到位,现场环境监测数据是否符合绿色施工标准。“塔吊吊装作业属于现场重大安全风险,现场的塔吊运行幅度有问题,平台就会自动预警。”张海宾说。
在“煤改电”施工现场,应用管控平台,专工和现场负责人分别安装了移动布控球和头戴式可视终端,现场施工视频被实时传回,进行实时、可视化监督。截至目前,北京新机场、外受电通道等多个重点工程电网建设现场都应用了“智慧工地”管控平台。
应用“智慧工地”管控平台,国网北京电力采用固定和移动监控相结合的方式,对施工总包单位和分包单位实施“同进同出”管理,实现人员、机械、工器具的数字化管理。通过施工全过程资料留存和数据分析,该公司总结提炼工程施工经验,推进工程技术管理水平的不断提升。
新技术:提升管理精益化水平
“智慧工地”管控平台突出以安全为重点,把握质量、进度两个原则,以全天候、全方位、全专业实时管控,实现现场问题第一时间发现、第一时间处置、第一时间解决,实现了基建进度、安全、质量、工程技术、造价、人员等六大专业管理。
形象地说,“智慧工地”管控平台中的视频监控系统仿佛是平台的眼睛,时刻观察施工现场;环境综合监测系统仿佛是平台的皮肤和耳朵,时刻监督现场绿色施工;语音会议系统仿佛是平台的嘴巴,时刻保持多方沟通交流;数据分析系统仿佛是平台的大脑,时刻做好项目协同调度。
这样强大的功能是如何实现的?北京经研院党委书记夏泉解释:“‘智慧工地’管控平台,集合了大数据、云计算、物联网和移动“互联网+”新技术。摄像头、闸机、塔吊监控装置、环境监测装置等现场信息采集设备通过服务器等上传至大数据平台,平台对海量数据的提取、利用、分析等工作,为电网建设全过程决策提供分析支撑。同时,开发移动监控设备、移动App终端,实现电网建设管理的移动化办公,大大提高各层级建设管理人员的工作效率以及工作质量,进而节约大量的人力、物力、财力。”
下阶段,国网北京电力将继续总结经验,把“智慧工地”研究推广至更大范围的“煤改电”、配电网建设改造等工程现场,丰富管控手段,以新技术应用促进工程管控水平提升。
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