“这是我第一次看见这么规范的施工现场”。
2月19日,在3号加氢装置检修现场,面对各种机具摆放有序,设备密封面保护规范,拆下的换热器头盖、阀门、螺栓摆放如同列队的士兵般整齐的情景,九江石化党委宣传部一位摄像记者忍不住赞叹。
不仅是这位记者,许多到过九江石化检修现场的人都会发现,今年装置检修现场与往次相比有了明显变化,“专业、规范、标准”的意识和行动正在检修现场全方位地沁入各个领域。
以专业管理为抓手,自我追求高目标
“我们以专业管理为抓手,提前做好策划,着重立规矩,树示范,促落实、强管理,推动全领域、全方位不断自我追求高目标。”
九江石化机动处副处长蔡培源介绍说,今年的全厂性检修改造是九江石化建厂以来规模最大的一次。全厂40多套装置累计检修项目2000多项,参与检修改造的外协队伍110多个,参检人员达5000多人,无论检修难度、规模、任务以及要求均超过历史。
面对艰巨的任务,检修主管部门按照“三分检修,七分准备”的思路,提前500天启动检修准备工作,并在历经7次修改完善的装置检修改造管理手册中,对绿色检修、文明检修等相关作业程序规范提出了较高的要求,提前组织施工单位进行宣贯。
检修开始以来,检修主管部门围绕机组、换热器检修,阀门拆除,起重吊装区域的硬隔离设置以及零配件的集中摆放和保护等规范检修要求,先后组织了生产运行单位设备主管人员、检修班组长和主要安装单位三个层面的人员进行了多场现场示范观摩,通过定标准、建样板,使施工单位和参检人员心里有规矩,眼里有示范,行动有参照,促进检修全方位体现规范化、专业化,高标准,营造了安全、绿色、文明的良好氛围。
强化资料信息管控,整体提升管理水平
2月20日21时,正在连夜组织施工单位拆除R501头盖的炼油运行一部的设备副部长熊小宝接到机动处管理人员的电话告知,他在检修改造信息平台上提报的检修日报有些问题。
熊小宝交代一声便急忙赶回办公室按要求连夜对检修日报进行修改完善。尽管花费了一些时间和精力,但熊小宝认为,按要求填报日报是“处处讲标准,事事求规范的体现,而这是保证检修安全和效率的基础。”
信息是了解把握检修改造总体情况的重要来源和指导协调各环节的依据。在此次检修改造中,九江石化充分利用检修改造信息管理平台做好海量实时动态信息的整合、传递和共享,为协调管理和重大问题决策提供强有力的支撑。
“重现场,轻资料是以往工作中存在的一个短板,今年我们不仅抓现场的规范施工和标准作业,在信息资料这一块同样把专业和规范放在重要位置进行强化考核。”蔡培源介绍说。
针对以往填报时存在不及时,不规范的情况,检修主管部门以规范化、专业化,标准化为目标,对切实运用好信息化管理手段提升大检修管理水平提出严格的要求,每天安排专人加强信息化平台的工作进行监督和管控,对检修信息平台的上传数量、存在问题、完善工作进行统计和考核通报。同时,以规范检修日报为突破点,制定模板、榜样示范,通过检修改造信息平台应用上提升,助推整个检修改造管理水平的整体提升。
强化检查考核力度,规范检修显成效
3月3日上午,在一号催化检修现场,施工人员启动吊车将沉降器内清出来的焦块一袋袋吊至地面,整齐地堆放在用黄色栅栏圈出来的场地内。
一旁,炼油运行三部的设备副部长方立定与几位文明施工督察人员临场督察。一身整洁的工作服毫无往日检修时脏兮兮的“风采”。
“今年整个检修现场各方面工作的确是越来越规范了。你看,他们清焦时塔上塔下都是干干净净的,不像以前一样一路淋洒的到处都是;还有,我们刚卸完催化剂,可现场几乎看不到扬尘。”
方立定说,在明确标准,树立示范的同时,公司进一步强化了严格执行规范的检查考核力度。6个HSE督察小组和12个文明检修督察小组,每天分区域、分片区、深入各装置检修现场,高标准从严管控承包商管理体系运行情况和文明规范检修的执行落实。
安全环保部门以施工脚手架规范作业为突破口,对现场2100多处检修脚手架进行全覆盖地检查和整治,并对5家存在问题的施工单位进行了处罚,促进脚手架搭设的合格率从67%提升到96%。依靠这种齐抓共管检修现场规范施工的高压态势,确保了检修改造现场安全施工、文明施工、绿色检修受控。
“规范检修其实是一个意识和执行力的问题。有了标准的意识并主动对照要求规范的执行,效果自然出来了。”
方立定说,“有了这次检修的基础,我相信下次大检修肯定会做得更好。”