西南石油局全力构建监督防范体系
作者:罗新荣
2017年02月17日 来源:中国石化新闻网 浏览量:
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为了不断深化党风廉政建设,确保各级管理人员勤政廉政和经济安全运行,西南石油局在开展党风廉政建设工作中,坚持求真务实原则,努力构建源头治理机制,全力打造企业执纪监督防范体系,取得了实实在在的成效。
为了不断深化党风廉政建设,确保各级管理人员勤政廉政和经济安全运行,西南石油局在开展党风廉政建设工作中,坚持求真务实原则,努力构建源头治理机制,全力打造企业执纪监督防范体系,取得了实实在在的成效。
该局按照“规范事权、规范财权、规范人事权、规范物权”的要求,将监督防范的重点内容分解为4个大项、细化分解96项具体任务,再根据不同业务范围和职责,确定牵头落实部门,使党风廉政建设源头治理部门分工负责制得到落实。
规范事权。分公司建立健全有关重大改革方案、重大投资项目、大额度资金使用及生产计划、规划方案、人事变动、机构设置等重大事项的议事规则和决策程序,防止和避免了决策失误。
规范财权。分公司财务实行集中核算,加强银行账户管理,认真落实工程项目预算管理制度,加强工程造价管理。
规范人事权。严格选人用人程序,纪检监察部门全过程参与监督各级干部的选拔竞聘工作,保证了此项工作的公开、公正、公平;加强领导权力使用的监督,建立健全三个层次的监督体系,把纪律和规矩挺在前面,全面落实党风廉政建设“两个责任”,创新开展党委巡察、纪检工作小组等监督检查新举措,加强了领导权力使用的监督与约束。
规范物权。分公司建立健全物资采购的规章制度,突出对采购过程中关键环节的监督控制,坚持大宗物资、成套设备的招标采购和网上采购。大力推行开门采购、专家采购、公开竞标,优化扩大框架协议覆盖面,实现降本增效2.66亿元,其中页岩气井液体采购单价同比降低60%,节约资金2.16亿元。
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