天山铀业七三七厂“6S”管理激活班组潜力
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2016年06月23日 来源:新疆中核天山铀业有限公司 浏览量:
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目前,新疆中核天山铀业有限公司七三七厂在“6S”创建工作中,以班组为单位组建改善团队,选团长,集口号,同汇报,共评比。通过评选“羚羊奖”和“蜗牛奖”,促进了班组间的竞争和相互学习,从而实现了班组间在“竞
目前,新疆中核天山铀业有限公司七三七厂在“6S”创建工作中,以班组为单位组建改善团队,选团长,集口号,同汇报,共评比。通过评选“羚羊奖”和“蜗牛奖”,促进了班组间的竞争和相互学习,从而实现了班组间在“竞争中学习”,“交流中进步”的目标。生产班组创争意识、协作团结意识增强,劳动效率提高。
自去年11月份开始,新疆中核天山铀业七三七厂就开始进行“6S”现场整改活动。在指导老师的指导下,相继进行“一周一标杆”和“两周一标杆”创建活动,通过创立样板区,为后期工作提供模板,再进行逐步推广。截至目前,该厂已累计完成38个规范区的改善工作,累计输出亮点78个,基本完成了现场区域的整改工作,为达到精益化管理的要求奠定了基础。(马良彬 陈立)
又讯 近日,新疆中核天山铀业有限公司七三九厂开展了化验岗位技能比武,进一步加强技能人才培养,激发员工立足岗位钻研业务提升操作的热情。
比武期间,参赛人员沉着应战,尽展扎实的理论功底及熟练的操作技能。评委则从规范性、准确性、熟练程度等方面对比武进行了公平的评判记录。
本次比武,加强了天山铀业七三九厂化验岗位技能人才队伍建设,提升了化验人员操作技能水平,强化了员工学理论、比技能、争一流、奉献地浸的核心价值观。(代璐璐)
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