为汉德品质保驾护航3.15汉德阀门筹备质量监督组委会成立

    2016年3月15日是第34个国际消费者权益日，历经多年的发展改革进步，今时不同往日，国人对于消费产品的质量安全意识越来越高，且近年来315消费者权益日的媒体效应越发强大，当天可谓“爆频”！
    也就是在今天，“汉德阀门安全质量监督小组”正式成立。汉德阀门在安全生产和产品质量严格把关的同时组建安全质量监督组委会进行品质文化建设、机制执行、现场督导、巡检总结等一系列措施，进一步建立完善公司的安全品质控制系统，加强了公司及客户对于汉德产品品质的自信度，追寻“科技引领汉德，品质掌控未来”的一贯方针。

    汉德在多年的经验累积和不断学习中形成一套符合自身实际情况并且接轨行业先进安全质量管理系统的方案，厚积薄发，终于将这些转化为汉德企业管理的精髓部分并应用于实际。面对化工行业用户日益增强的安全品质观念，汉德在其主打产品黑水调节阀/黑水角阀（煤化工角阀）、新科技产品“旋筒阀”和仪表控制阀上更是精益求精。
    企业应高度重视安全和品质问题,加强质量宣传,提高质量意识,不但在要会上讲,还要营造适当的氛围质量活动、标语张贴、等品质文化建设；严密严格的技术监督制度,严把质量关；奖惩制度要配套,奖善罚恶；引进专业管理人才；向同行业高质量厂家学习取经；更新工艺及先进设备等。工厂必须设置独立的与生产能力相适应的品质管理机构，各车间设专职质监员，各班组设兼职质检员，形成一个完整而有效的品质监控体系，负责生产全过程的品质监督。各项管理制度应切实可行、便于操作和检查。包括：原辅料、中间产品、成品以及不合格品的管理；检验技术规程、各种原始记录和批生产记录等内容。加强装配生产自检控制，加强生产工艺质量的检验，对供应商的加强指导和监督。在每个重要节点都将邀请质量监督小组全程参与监督。
    为更有效的理解我们可以将其分点看待：
    1、建立完善的安全品质管理系统。产品从头至尾形成从供应商管理到制成品质管理，直至客户管理的整个品质管理链，环环相扣，互相督导、互相促进，从体系上保证产品品质和服务的品质。全员参与、全面控制、持续改进的综合性质量管理体系。
    2、全员参与，落到实处。它包括高层领导的决心和公司和每一位员工的参与。要做到人人把好质量关，企业从上至下对安全质量都是一条心，对产品质量要认真负责，确保表里如一，安全和质量来不了半点虚假。
    3、安全质量，重在预防。预防是避免问题出现的最有效措施之一，安全质量必须能够追溯到产品的开发设计，生产过程，一个产品质量的好坏，其实开发、设计时已经决定了它的质量，贯穿产品生命线，不断完善、提高工艺能力。
    4、安全质量文化建设。要成一种品质文化、品质理念，品质是人做出来的，如果人对品质理念或态度出现偏差，则品质体系再完善、品质控制方法再先进，都是没有用的，精神文明的建设要跟得上物质文明的步伐。
    “安全质量监督小组”的成立，是对汉德核心价值观和服务理念的最好诠释之一，本着一改国产工业产品低品质、低科技、低服务的原则给广大用户带来高品质、高科技和高端服务的产品理念，将汉德阀门的价值理念传播给更多的人。