8月22日晚上9点多,在大牛地首站,当分公司《规范劳务用工》政策宣贯组的座谈会结束时,全体劳务工代表起立鼓起热烈的掌声,表示对各位领导耐心解答的感谢。“通过听取各位领导的答疑解难,心里算是踏实了,自己也有了努力方向。”一位劳务工由衷地说出了肺腑之言。
分公司在实施各项重大决策时,从源头做到依法合规,通过法律审查、从严治企、服务基层,为企业发展营造良好氛围。“‘决策先问法,违法不决策’已经成为我们班子成员的基本要求。”副总经理、总法律顾问李建山说。
法律审查,为决策筑牢法律风险防火墙
近年来,地方政府参与油气田开发建设,拉动地方经济发展的愿望非常强烈,中石化也有发展混合所有制经济,企地共同投资建设,实现企地经济深度融合发展的现实需求,因此,合作发展便提到了议事日程,一些合资合作项目纷纷启动。
2014年以来,分公司法律事务处全程参与了富县天然气合作、庆阳石油合作、内蒙古天然气管道合作等重大项目的谈判和协议起草工作,有效避免因法律工作缺失带来的纠纷隐患。
“为避免在合作过程中出现法律风险,我们委托律师事务所对合作方进行尽职调查,调查的内容主要有经济实力状况、是否有重大法律纠纷、社会诚信度等,为决策层提供较高的参考价值。”分公司法律顾问宋家琦说。
5月初,在富县天然气合作开发项目启动后,该分公司法律处在法律尽职调查时发现了合作主体、注册资本等方面存在的问题,在今后合作中可能存在法律风险。随后,分公司主管领导就带计划、法律等部门负责人,到延安市与政府相关部门和公司进行沟通,提出所发现的问题,对方答应11月底规范到位,为合作项目铺平道路。
从严治企,规范招投标降本增效
“我们物资采购部门通过公开招标,截至8月底,已对67种化工材料完成招标工作,招标采购率100%,平均采购价格降幅达17%,节约采购资金1038万元。”物供中心主任陈志雄说。
近年来,分公司将全面推行公开招标工作,作为落实依法从严治企的重要工作之一,为企业降本增效发挥出重要作用。
“今年,大牛地新建设的脱水脱烃工程、甲醇污水处理厂扩建工程的招标过程中,油气田基建处、投资发展处等部门根据工程工作量、材料费综合评定,制定出一个最高限价,在招标中,竞标单位不能超过最高限价。”分公司计划专家宋秀菊说。
招标的结果,脱水脱烃工程的中标价相比最高限价又降低了1000多万元,降低率达16%,甲醇污水处理厂扩建工程综合降幅达10%以上。通过采取最高限价,有效避免了恶意串标、价格难以掌控的现象,成本得到明显控制。
服务基层,解疑惑推进业务外包
近日,规范劳务用工、推行业务外包是国家和集团公司保护劳务工合法权益的重要举措,也是比较敏感的话题。分公司在推行这项工作时,非常谨慎,组成政策宣贯组,赴现场答疑解惑,排除劳务工的后顾之忧。
在大牛地采气一厂,邀请了劳务工代表进行座谈,首先让劳务工说出他们的心里话,针对他们最担心的薪酬待遇是否有保证,还能否成为中石化的一名员工等问题,宣贯组对其一一进行了解答,反复强调,通过业务外包规范劳务用工,分公司将严格按照集团公司要求,监督和保障好劳务工转为业务外包承包商员工后的薪酬福利待遇。
“关于劳务工晋升通道,只要符合集团公司新近下发文件规定条件的,均可以转为分公司合同制员工,今后符合条件的,一样可以转为合同制员工,这个晋升的通道是畅通的,请大家放心。”人事处处长张德解释说。
“我们没来开座谈会之前,心里总想着没有了着落,这样就放心了,只要努力工作,我们照样有奔头的。”劳务工小赵非常感激地说。