辽河油田预计全年科技增油6万吨
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2015年06月10日 来源:互联网 浏览量:
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获悉,辽河油田以国家级稠(重)油开采研发中心为依托,通过稠油技术服务走出去,开展多方合作。2015年,预计钻井总承包数量将达到182口,强化科技成果的转化应用,确保全年增油6万吨。
获悉,辽河油田以国家级稠(重)油开采研发中心为依托,通过稠油技术服务走出去,开展多方合作。2015年,预计钻井总承包数量将达到182口,强化科技成果的转化应用,确保全年增油6万吨。
一勘探区域砂砾岩有较好的成藏条件,成为今年增储的重点区块;一超稠油区块蒸汽驱先导试验区效果显著,部分核心指标超过国外同类试验性油田……开展开源节流降本增效活动以来,辽河油田立足改革整体布局,积极应对低油价带来冲击,树立长期过紧日子思想,把效益的理念融入到决策、生产、经营的全过程,通过管理升级推动企业实现科学发展。
拓宽开源领域,培育效益增长点。辽河油田与相关领域和行业开展全方位、多层次的合作。一方面,确定立足塔里木,放眼吐哈,挺进新疆,深入长庆,延伸大西部的市场发展战略,专门成立塔里木项目部,全力开发塔里木及西部市场,拉动工程技术和油田建设业务形成新的经济增量。另一方面,工程建设系统进一步加大对行业内市场关注度,重点跟踪西气东输三线中段等项目,做好市场开发工作;积极培育新能源、节能环保等新业务新增长点,推动优势产业发展。
加强节流管控,减少效益流失量。辽河油田树立低成本发展战略,从效益源头抓好管控,做好勘探开发前期效益评价,强化油藏、钻井、采油、地面工程方案经济评价,确保实现开发方案经济评价率、产能建设经济评价率、油井措施前评价率均为100%。辽河油田准确把握投资方向,严格进行可研论证和设计优化,预计全年优化减少投资3亿元。同时,创新产能项目管理,细化产能建设方案,在坚持市场化方向的基础上,继续推进钻井总承包管理。2015年,预计钻井总承包数量将达到182口。
严格降本措施,做好减量文章。加强对电费、燃料费、注汽费、作业费等重点费用控制,通过优化资源配置,实现成本刚性下降。坚持过紧日子思想,严控非生产性支出,持续开展“三超”治理,确保各项非生产性支出在预算基础上再压缩10%。辽河油田优化人力资源配置,提高劳动效率,降低人工成本。科学合理确定耗能方式,建立动态调整机制,力争全年节约成本4亿元。通过持续开展节能工作,加强运行监视和科学调整,预计全年节水115万立方米。
细化增效方式,提高增量效益。坚持突出潜山、精细岩性、深化火山岩、推进致密油、加快新区新领域工作思路,进一步增加控制地质储量、控制可采储量。通过实施布局优化、新井方案优化、方式转换优化、注入介质优化、实施好地域优化等措施,辽河油田的整体开发效果得到有效提升。强化效益科技理念,抓好集团千万吨稳产专项、国家中深层稠油开发技术示范工程、集团低碳专项、带压作业推广专项等4项重大科技专项,开展二元驱分注等科技项目,推广应用低成本高效压裂等技术,强化科技成果的转化应用,确保全年增油6万吨。通过推动合规管理,堵塞管理漏洞,进一步完善制度,优化流程,提升企业管理水平。
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