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华夏阀门员工一半收入要与销售挂钩

作者：张慧萍 2015年05月06日来源：华夏阀门有限公司浏览量：

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5月12日，华夏阀门在计发公司员工4月工资时，公司全体干部员工当月工资的50%将与公司的销售总额和货款回收完成情况进行挂钩考核，当月考核当月兑现。

    5月12日，华夏阀门在计发公司员工4月工资时，公司全体干部员工当月工资的50%将与公司的销售总额和货款回收完成情况进行挂钩考核，当月考核当月兑现。至此，在经过公司技术部、质量管理部、财务部3个部门6个月的试运行后，华夏阀门全体员工的收入都将与销售捆绑在一起。
    去年10月，华夏阀门根据公司面临的销售形势，在公司推行内部市场化管理，让公司整体销售业绩与每一位员工收入切实相关，体现市场化分配导向，通过人人关注销售和货款回收来开拓市场，促进销售业务的开展，制定和发布了《奖金总额与销售指标挂钩考核实施办法》，规定员工收入的50%与销售收入和货款回收挂钩进行考核。
    《奖金总额与销售指标挂钩考核实施办法》规定，除销售和已实行计件工资的员工外，其余所有部门和人员的个人收入都要打破现有薪酬框架，由基本工资和奖金两部分组成，其中，员工基本工资按现行工资标准的50%发放，部门自行制定奖金二次分配方案。各部门奖金随销售指标完成情况的变化而升降，销售收入完成率和货款回笼完成率在分别月度考核中占比60%和40%。
    华夏阀门行政人事管理部部长孟英凯表示，奖金总额与销售指标挂钩是大趋势，许多企业员工的工资都与生产经营状况挂钩，不同的只是比例高低，以激发所有员工关心公司发展和效益，只有公司赚钱了，员工的收入才有保障。
    据悉，公司将尽量量化考核指标，各部门针对每个岗位员工不同的工作职责、任务、履职质量，采取绩效打分的方式，考核结果与本人见面并运用到奖金分配。公司要求全体员工按照工作职责开展并完成工作，不能漏项，促进工作一次做好，一次作对。超预期完成工作任务或给公司创造经济效益、创新工作则可能获得加分。

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