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中国石化集团公司推进炼化板块“三定”工作

作者: 2014年08月21日 来源:中国石化报 浏览量:
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王天普要求充分认识严控用工总量、提高劳动生产率的重要性和紧迫性,以科学的态度、前瞻的视野和敢于担当的精神积极推进“三定”工作

        王天普要求充分认识严控用工总量、提高劳动生产率的重要性和紧迫性,以科学的态度、前瞻的视野和敢于担当的精神积极推进“三定”工作

  8月19日,中国石化集团公司炼化板块“三定”工作推进会在镇海炼化召开。会议要求,充分认识严控用工总量的重要性和紧迫性,以科学的态度、前瞻的视野和敢于担当的精神,制定先进“三定”标准,积极推进“三定”工作,为严控用工总量、提高劳动生产率奠定坚实基础。

  集团公司总经理王天普出席会议并讲话。

  会上,集团公司人事部通报了“三定”(定编、定岗、定员)有关工作进展情况,对下一阶段重点工作进行了安排;镇海炼化、青岛炼化、福建联合石化、茂名石化、巴陵石化等5家企业介绍了“三定”工作的做法和效果。

  王天普说,严控用工总量是建设世界一流能源化工公司的重要举措,是公司实现转型发展的迫切要求,也是保持员工收入合理增长的必然要求。要站在事关企业生存、事关中国石化改革发展全局的高度,充分认识严控用工总量的重要性,进一步增强危机感和紧迫感,采取有力措施,全面抓好用工总量控制工作。

  严格“三定”是严控用工总量工作的重要基础性工作,意义大、任务重、标准高。“三定”工作要自上而下推动,总部首先要制定先进的“三定”标准,作为尺子衡量企业的用工水平,指导企业核定用工指标。人事部、事业部要明确任务、落实责任、分工负责,确保任务完成。制定“三定”标准、开展“三定”工作,要有科学的态度,对标先进企业,采用科学合理的方法;要有前瞻的视野,放眼未来、超前思考,不拘泥于当下,确保“三定”水平先进性;要有敢于担当的精神,增强历史责任感,不惧风险和挑战。

  王天普要求进一步探索严控用工总量的有效方法,通过严把入口、畅通出口、转型发展、专业化管理等持续提高劳动生产率。总部和企业要集思广益、完善政策,要搞好试点、加快推进,要齐心协力、共同完成,要正确引导、保持稳定,为建设人民满意、世界一流能源化工公司打下坚实基础。

  总部有关部门负责人参加会议并讲话。

  又讯 8月18日至20日,集团公司总经理王天普先后前往镇海炼化公司化工第一联合控制室、乙烯东区污水处理场,宁波工程公司机关和浙江石油杭州秋涛路加油站,代表集团公司党组和傅成玉董事长看望慰问一线员工,并分别听取3家企业工作汇报。

  王天普充分肯定中国石化驻浙企业所取得的成绩,强调大企业要有大作为、做大贡献,要求贯彻落实好集团公司领导干部座谈会精神,紧紧围绕“一个中心”和“三大主题”,进一步增强危机感和紧迫感,全面完成全年工作任务。要狠抓安全环保工作,提高本质安全环保水平,严防各类事故;要切实抓好资源优化、市场开拓、严控投资等工作,努力多创效益;要继续推进技术创新,进一步增强企业核心竞争力;要结合企业实际,坚定不移深化改革,理顺体制机制,不断增强企业发展动力;要持续深化从严管理,全面提高企业经营管理水平;要进一步加强党建和思想政治工作,促进企业和谐稳定发展。

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