南海东部钻井提速

    今年，有限公司深圳分公司（下称深圳分公司）通过软实力的提升，推动钻井提速，不断刷新纪录。截至7月1日，南海东部浅水探井平均机械钻速较去年提升27.82%，平均钻井生产时效提高13.36%，平均单井修理停工减少27.3%，总进度提前26.82天。

    长期以来，南海东部油田因所在海域水深、气候和地层条件复杂，钻井技术难度大，作业风险高等不利因素，导致钻井总体时效提升乏力，造成每年探井数量少，制约了油田发展。面对重重困难，深圳分公司以降本增效为核心，加强能力建设，保障作业安全，降低作业成本，走出了一条有南海东部特色的钻完井“优快”之路。

    深圳分公司围绕全年钻完井工作“效率提高10%，成本降低10%”的目标，统一规划，整体协调，落实具体责任人，每月召开区域内钻完井降本增效分析会，及时总结，督促改进。通过梳理合同条款，设置量化的作业指标，建立奖惩制度，引入竞争机制，激发承包商的积极性。

    生产组织中，深圳分公司建立自升式、半潜式、深水半潜式钻机、模块钻机的标准作业时效细分表，细化每一项作业时间。根据各项目特点，引进和推广提速增效的先进技术和工艺，同时根据地层特性和工况需求优选钻具组合、钻井液体系，优化钻井参数、弃井方案，并实施全程跟踪，不断完善提速技术系列。

    此外，根据ODP（油田整体开发方案）或基本设计，深圳分公司结合钻机设备和地层的实际情况，优化具体的施工作业措施和预案，加强钻完井部门与地质油藏部门的沟通和协调，在满足地质资料要求的前提下，提出优化措施，降低井下作业风险。

    在现场作业环节，深圳分公司要求各承包商建立标准作业程序，主抓井口效率，加强人员配置管控，确保设备工具和人员准备到位、检查到位、维保到位、沟通到位和配合到位。以“南海二号”为例，该平台专门制订了提高作业效率方案，细化作业程序。截至6月中旬，“南海二号”完成了3口重点探井项目作业，作业时效节节攀升，合计进度提前15.25天，节约成本2515万元。其中，陆丰13-1NE-1井和西江30-2E-1井的钻井周期接连打破南海区域2800~3200米的探井作业纪录。（记者 牟银滔）