吉林化建造就金字塔式典型群体

　　 5月是东北炼化工程公司吉林化建收获的季节。截至5月31日，吉林化建成立64年来，已拥有全国劳模8人、全国五一劳动奖章获得者7人和全国最美青工等国家级荣誉者210人次。此外，吉林化建还有省部级典范900多人次，市级、公司级典型近2000人次。

　　吉林化建的金字塔式典型群体以国家级为塔尖，省部级为塔身，市、厂级为塔基，叠加递进稳稳筑牢企业的发展根基。

　　这支占员工总数30%的典型群体是如何打造的？“用道德的力量和精神的传承提升企业文化建设内涵，是核心价值观的倡导，也是打造百年化建的需要。”吉林化建公司党委副书记张少彬说，“60多年的梯队培养是根本原因所在。”

　　广育人才之林，夯实发展根基。通过“请进来送出去”“校企联合”等方式，吉林化建在各个业务领域对技术工人和管理骨干进行系统培训。特别是采取典型培养典型这一模式，让一批批人才脱颖而出。

　　60多个项目部和作业单位通过劳模带徒，让青年员工学技术、学精神。今年被评为吉林市劳动模范的孙可心说：“我师傅高振杰是吉林省首席技师，获得过全国人才培育突出贡献奖，我是劳模带出的劳模。”全国劳模郑秋林说：“我的徒弟得冠军、当榜样的已有20多位，他们得奖就是我最幸福的时候！”

　　一批又一批的优秀人才在各级组织的技能大赛中脱颖而出，成为标兵。通过劳模带徒弟，徒弟成榜样，这个公司一线劳模占到公司劳模总数的近80%。

　　吉林化建十分注重对典型经验的总结、提炼和推广，拥有以集团公司劳动模范、海外油气合作模范员工臧才为代表的项目经理系列典型，集团公司十大模范党支部书记李树久为代表的党务管理系列典型，以全国五一劳动奖章获得者徐龙杰和张忠宝等为代表的农民工成长成才系列典型……

　　这些典型经验的应用推广，让吉林化建典型金字塔从塔基到塔尖步步安稳、层层牢固。典型大军以星罗棋布的多点式支撑，融入公司每个项目员工群体。明星带群星的员工队伍，确保了公司国内外近百项工程稳步推进，安全受控。