华夏阀门确定工作方针 明确工作方向和重点

    4月1日，华夏阀门确定了“注重效果，严控风险；预防管理，沟通到位；揽责尽职，减负提速”的24字工作方针，明确公司在新的一年的工作方向和重点，以确保公司2014年的各项目标任务的全面完成。
    目前，华夏阀门正处于一个提速升级的关键时期，而阀门行业的市场形势并不明朗乐观。为了确保企业持续、健康、快速发展，华夏阀门确定了2014年24字工作方针。
    其中，注重效果是指公司各部门及员工的一切工作以绩效为中心，随时反省、评估管理方法或工作手段对绩效的影响，及时作出调整改进，使各项工作质量得到改进、提升，使工作的外延得到扩展。
    严控风险是指公司各部门要有效规避经营风险，从资金、项目、质量、安全等方面努力提升管控能力，做到提前预警，在风险防范中创造效益。
    预防管理是指管理要提前，要以预防为主，提早介入，改变事情发生后忙于“救火“的习惯做法，将生产经营活动中可能遇到的困难和问题考虑在前，并形成与之相适应的措施办法。
    沟通到位是提高绩效的重要环节。企业决策广泛征求员工意见，参与的员工越多，获得的支持和智慧就越多，这是企业发展重要的原动力；在日常工作中，要确立有效的沟通来确保好的结果。领导与部下之间，部门与部门之间，要有效地给出工作内容，倾听反馈并采取行动；对关键性事务计划要有条理性，做到有始有终，对每一项工作任务要跟踪到底；要用更多的沟通交流来代替简单生硬的命令要求。
    揽责尽职是要求员工特别是管理干部要要有强烈的责任感，遇事敢于担当，不推诿不扯皮，尽心尽责努力工作，不能因个人原因影响公司或团队利益；对繁重的工作任务和压力不消极，不畏难，不泄气，千方百计将工作落到实处，干出实效。
    减负提速是指全面疏理公司规章制度，剔除减少不适应、无效果的制度和要求，减少或放弃不必要的批评、处罚，用更多的正能量、正激励替代负激励，在公司内营造团结互助、积极进取、认真负责、幸福快乐的工作氛围，让员工轻装上阵，实现工作效率的提高。（文/张慧萍/孟英凯）