中国石化2014年财务工作会议在京召开

　　集团公司召开2014年财务工作会议，傅成玉讲话要求，解放思想，开拓创新，积极转变职能、转变工作方式，加强价值管理，全面提升财务管理水平

　　3月17日～18日，中国石化2014年财务工作会议在北京召开。会议要求着力提高发展质量和效益，牢固树立以价值管理为核心的理念，坚持改革创新，强化从严管理，全面提升财务管理水平，开创建设世界一流财务工作新局面，全力推动公司持续有效健康发展。

　　集团公司董事长傅成玉出席17日上午视频会议并讲话，总经理王天普主持视频会议，总会计师刘运作工作报告。

　　傅成玉充分肯定2013年度财务工作在预算管理、全员成本目标管理、筹融资、总会计师职责转型、财务共享服务试点等方面的突出成绩，指出，财务管理是企业管理的重要组成部分，是实现企业目标的重要保证。广大财务工作人员要围绕“建设世界一流财务”的目标，牢固树立以价值管理为核心的理念，解放思想、开拓创新，积极转变职能、转变工作方式。

　　傅成玉要求：一要牢固树立追求价值增长的理念，进一步加强价值管理。抓好总会计师职责转型；增强预算工作的指导性，开展滚动预算，强化过程管控；加强预算分析，建立“事前算赢”的预算管理体系，先算账后决策；深度参与投资管理，建立注重回报的投资管理机制；推动盘活存量资产。二要加快财务共享服务平台建设。财务人员要转变观念、重新定位、练好功夫，不仅要会算账，而且要懂经营、会分析，当好企业的参谋。通过建设财务共享服务平台，增加透明度，保持会计核算的公正性和规范性，进一步防范风险。三要严肃财经纪律。杜绝会计信息失真，坚守依法、诚信的底线，自觉做到令行禁止；要杜绝公款浪费，严格执行制度规定，坚决防止不正之风反弹回潮；杜绝“小金库”。

　　会议对2014年重点财务工作作出部署：一是调整预算目标形成机制，完善“三大计划”协同机制，改善预算目标管控运行机制；二是保持资金管理优势；三是深入推进全员成本目标管理；四是加强资产经营，推进资源优化；五是积极推动财务创新；六是加强政策研究，加强税务管理；七是从严管理、从严问责。

　　王天普在视频会议总结讲话时要求，各单位要认真学习领会会议精神，结合实际，细化措施，抓好落实。特别强调财务人员要做好预算管理、融资和政策研究工作，及时关注各企业、各板块出现的异常变动，不断提升公司价值管理水平。

　　与会总会计师重点围绕五项专题进行了分组讨论：一是如何发挥财务保障作用，推动公司效益指标完成；二是财务工作如何全面介入生产经营全业务链，深化财务分析，强化价值管理，提升生产经营创效水平；三是如何加快推动总会计师职责向CFO转变，发挥好总会计师在公司价值管理工作中的作用；四是如何调整完善预算目标形成机制，提高公司效益目标确定的科学性、合理性，调动各层级自树目标、自我加压的积极性；五是如何组织开展从严管理年活动，严肃财经纪律，进一步提升财务工作规范化管理水平。

　　会议表彰了2013年度财务管理先进单位，通报了2013年全员目标成本管理工作考评结果。