1月6日至7日,中国石化ERP大集中模板制定工作审查研讨会在京召开。中国石化将继续完善ERP大集中模板设计,并加快推进实施,力争2014年底完成油田、炼化和销售板块试点单位实施工作,2016年底基本完成ERP大集中模板的全面推广。
2013年,中国石化ERP大集中模板坚持顶层设计、集成、优化、联动且受控的原则,完成了各业务条线、各专业板块的模板设计工作。围绕提升专题、业务流程、系统应用、系统配置4方面开展工作,提炼了218个业务提升专题和解决方案,设计完成1214个业务流程和168个端到端的业务场景,开发了11个管理流程,整理了1716个系统配置点。
相关新闻