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中国石化四建新年部署安全质量再创新佳绩目标

作者: 2014年01月10日 来源:中国石化报 浏览量:
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2014年新年,四建公司认真部署全年安全和质量工作,坚定信心,凝聚共识,提升理念真抓实干,严格落实责任措施,把贯彻集团公司会议精神转化为实践行动,全力开创公司安全质量工作的新局面,再创新佳绩。

  2014年新年,四建公司认真部署全年安全和质量工作,坚定信心,凝聚共识,提升理念真抓实干,严格落实责任措施,把贯彻集团公司会议精神转化为实践行动,全力开创公司安全质量工作的新局面,再创新佳绩。

  2013年,四建公司围绕QHSE体系不断完善和有效运行这个中心,全面提升安全和质量工作。HSE管理水平较上一年度提升,全年实现安全生产无事故,累计实现4354万人工时。质量管理工作一年来成绩喜人,公司在集团公司2013年度QHSE质量大检查中获得受检工程企业质量评比第一名,全年质量事故为零,单位工程合格率100%,参建的川气东送工程获得国家优质工程金奖。

  2014年四建公司施工生产任务峰值曲线突出,加大了安全和质量管理的难度。困难虽然存在,却更激发了四建公司全体员工斗志和安全质量管理责任感的源泉,安全质量只有起点,没有终点,只有更好,没有最好。四建公司充分认识到做好安全质量工作对企业发展的重要性,将在2014年不断完善和提高安全质量工作管理水平,助推公司打造“特色突出、国内领先、国际一流能源化工工程建设企业”的目标实现。

  2014年四建公司HSE总体目标是努力实现“四个不发生”,即不发生生产性死亡事故、不发生职业病例、不发生环境污染事件、不发生公共安全责任事故。围绕上述目标任务,重点做好四个方面的工作:一是加强组织领导,持续推进安全生产责任落实;二是识别危险因素,不断夯实体系运行基础;三是坚持预防为主,有效控制安全风险;四是整治薄弱环节,努力提升公司HSE管理水平。

  2014年四建公司质量工作继续坚定“百年大计,质量第一”理念,从五个方面强化质量工作:一是继续强化目标引领作用,通过明确的目标引领公司全年的质量工作;二是继续强化质量体系的运行,为公司质量保驾护航提供基础;三是把预防为主摆到突出地位,实施预防为主,过程管控,质量管理方略;四是扎实开展特色突出的质量管理活动,升级公司质量管理水平;五是抓好以人素质为核心的质量基础工作,提升公司质量管理。

  2014年,四建公司将以更加坚定的信念,更加饱满的热情、更加务实的作风,奋力拼搏,扎扎实实做好安全质量工作,取得新的成就。

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