降库存和强保障对物资供销企业来说,是一对难以调和的矛盾,而代储代销这把“金钥匙”使大港油田物资供销公司不仅找到了二者的平衡点,而且实现了供需双方的互惠共赢。截至12月10日,这个公司今年已签订代储代销协议2.33亿元,实现收入1.58亿元。
深入开展代储代销工作,是中国石油充分利用社会资源、优化库存结构、加速资金周转、降低采购成本的重要举措,也是深入开展集中采购工作的有效手段。代储代销运行两年来,为大港物资供销公司带来了实实在在的效益,不仅大大减少了库存占用,使物资储备合理,而且保证了用户的生产需求,达到降库利库保障油田生产的目的。
实行代储代销还使供需双方实现双赢。“签订代储代销框架采购协议后,产品销路有了保证。我们可以针对供货量提前购买生产原料,迅速排产,把主要精力放在提高产品质量和降低生产成本上。这种中长期的战略合作关系我们非常欢迎。”供应商代表对代储代销给予高度评价。截至12月10日,这个公司今年已签订代储代销协议57份。
2012年,大港物资供销公司就学习其他油田代储代销工作经验,并结合大港油田实际情况,拟定代储代销管理目录,制定完善《代储代销实施细则》,针对实施过程中结算流程、质量控制、仓储业务等难点问题,制定出一整套科学合理的仓储规划方案,保证代储代销工作顺利实施。
经过科学的对比分析,这个公司代储代销主要选择高中压阀门、抽油机、油漆、轮胎等一、二级物资,以及弯头、配件等生产常用物资。目前,这个公司代储代销品种已拓展到十一大类261个品种,年吞吐量达到20万吨。
下一步,大港物资供销公司将在ERP系统全面推开代储代销业务流程,推动ERP系统寄售模块的上线进度,达到在ERP系统中代储代销物资与其他日常物资独立运作。
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