截至12月2日,新疆销售吐鲁番分公司鄯善南湖北加油站连续7天日销量突破20吨。“机关干部蹲点帮扶帮了我们大忙。”站经理刘江说。
新疆销售所辖800多座加油站分布在南北疆。据统计,有12%的加油站陷于亏损,成为“效益营销、质量营销”的短板。在党的群众路线教育实践活动中,新疆销售开展结对帮扶活动,组织机关干部、优秀站经理成立帮扶组,到“双低”加油站蹲点帮扶。
鄯善南湖北加油站是一座新站,销量一直在低位徘徊。8月初,新疆销售库站管理处3名干部到鄯善南湖北加油站蹲点,发现加油站没有利用好地处连霍高速公路的优势。症结摸清,药方出炉。蹲点干部和加油站管理人员一起打好特色服务牌,一方面提供免费加水和开水服务,方便大货车司机和长途乘客;另一方面走访餐馆、旅社、修理部和货运部,发放宣传单,留下联系名片,广泛宣传加油站。药对路,病祛除。鄯善南湖北加油站日销量增加43%,加油站便利店和餐厅营业额翻了一番,实现了销量效益双提升。
7月底,在喀什分公司英吉沙黑孜第一加油站,新疆销售库站管理处干部张金昭请来两名优秀加油站经理一起蹲点现场办公,不仅帮助查找问题,而且与加油站员工一起解决问题。在10天的蹲点帮扶中,他们动手整理摆放商品,货架陈列形成规范、做出样板;他们现场送培训,帮助加油站员工提升技能,掌握推销技巧。加油站经理阿迪力阿吾提说:“机关干部和我们主意一起想,工作一起干。”真心帮扶见实效,黑孜第一加油站10月日均营业额比帮扶前增长1.5倍。
干部走下去,效益提起来。结对帮扶活动开展以来,新疆销售两级机关累计有238名机关干部,深入到103座加油站蹲点帮扶,其中40座加油站摘掉亏损帽子,10个加油站在星级评定中升级。
加油站经理也相互交叉蹲点,截至11月底,10名优秀站经理到7座加油站进行全流程业务诊断,帮着对标找差距,采取措施补短板,提升加油站综合管理水平。15名加油站经理走进先进加油站蹲点学艺,把先进经验带回去,使销量上台阶、管理上水平。
今年年初以来,在加油站数量总体不变的情况下,新疆销售呈现出量效齐增的良好态势。截至12月2日,这个公司今年完成销量500多万吨,非油收入超过5亿元,分别同比增长1.76%和25.42%。
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