吐哈油田：让每一项工程完美“收官”

　　9月9日，48岁的钻井监督何国祥盯在火焰山下的玉东W4-5井上，监督钻井施工：“井比较深，工艺也复杂，只有把好每一个关口，质量才有保障。”为了盯好每道工序，何国祥与井队人员吃住在一起。

　　像何国祥一样，吐哈油田公司150多名钻井、试油、工程、安全监督人员盯在施工现场，坚持把标准规范落实到每一道工序、每一个环节。1月至9月，由他们监督完钻的260口开发井、27口探井，井身质量合格率99.3%，固井质量合格率97.9%，比上年同期分别提高5.2%和5.9%。产能建设等重点工程完工验收28项，合格率100%，较去年同期提高2个百分点，油田工程质量得到大幅提升。

　　不能保证质量，坚决不要

　　吐哈上产400万吨，关键是要“跑赢时间”。但在何国祥眼里，真正的“跑赢”，还有另外一个重要的衡量标准，那就是质量。

　　位于火焰山下的玉东W4-5井，是一口“性情多变”的复杂深井。为了钻进顺畅，何国祥盯在现场，协助井队分析资料，要求钻井队停工配套泥浆性能检测仪器和无磁钻铤，及时检测泥浆性能，掌控井身质量。由于起点高，标准执行严格，这口井尽管开钻时间比原计划晚了5天，但3次取芯，收获率最高的一次达到99.5%。“如果不出意外，根据目前情况，W4-5井可提前完钻。”何国祥说。

　　既要能发现问题，更要善于解决问题。围绕这一目标，吐哈油田公司工程监督中心在提高监督水平上大做文章。他们结合实际，细化监督专业，成立水平井地质、钻井、测井、固井联合工作小组，充分发挥整体技术优势，专题会诊监督过程中发现的各类质量问题，总结推广好经验、好做法，合力破解施工中出现的 “疑难杂症”。同时，针对重点井、复杂井，监督人员提前与设计方、施工方沟通协调，商讨最佳方案，降低质量风险。

　　打铁还需自身硬，不学不行

　　“只有懂得比别人多，学得比别人多，在监督‘挑刺’时，底气才足。”谈起多年来从事工程质量监督的心得，何国祥对学习的重要性深有体会。

　　虽然有10多年钻、修井工作实践经验，但何国祥觉得每天的工作都有一种紧迫感：“随着油田勘探开发不断深入，对钻井技术的要求也越来越高。要当好监督，只有不断学习才能适应工作要求。”

　　工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，监督队伍素质的高低，直接影响着油田发展质量和效益。今年年初以来，工程监督中心围绕年度任务目标和工程建设需要，组织开展以“比质量，争当质量监督明星；比安全，争当安全监督明星；比创新，争当技术攻关明星；比管理，争当管理提升明星；比和谐，争当团结稳定明星”为主要内容的劳动竞赛，促进监督业务水平的提升。

　　竞赛中，工程质量监督站的杜金鹏创下16项工程监督记录最全、存在质量问题最少的纪录。他以“腿勤、眼勤、手勤”换来了“工程返工少、等停时间少、工期延误少”的成绩，在施工队伍、监理人员中赢得了良好口碑，被评为二季度“五星监督”。他说,“作为监督，工作性质决定了你必须第一个到岗，最后一个离开。只有多跑多看多查，才不会漏掉每一个关键点。”

　　对照制度抓管理，不打折扣

　　9月5日，在火焰山下施工的某钻井队，因井身质量出现瑕疵，被监督人员当场罚款2万元。

　　“抓质量监督，必须‘硬心肠’，不怕得罪人。”工程监督中心工作人员说。

　　今年，吐哈油田有70多支钻井施工队伍参与钻井施工，重点地面建设工程有50多项。如此规模的施工场面，没有一套科学有效的监督机制和管理制度，质量难以保证。

　　吐哈油田工程监督中心推行工程监督绩效考核奖惩办法，建立单井优质工程标准和奖惩制度，规范工程质量监督申报，实施监督操作指令标准化，从开工验收、入井材料和安全环保等环节进行细致规范，明确监督内容、监督标准、指令流程，做到监督标准统一和指令流程规范。构建四级监督检查体系，全天候、全过程、全方位督促施工队伍严格按照工程设计施工。

　　截至9月11日，吐哈油田公司共发布工程监督通报61期，下发“隐患整改通知单”70多份，责令相关单位和施工队伍限时整改，坚持做到“问题不整改不开工，质量不达标不验收”，为油田工程建设筑牢质量根基。