随着2012、2013两届实习员工陆续走上工作岗位,一批原有技术骨干被抽调到新油田,员工现场经验的缺失逐渐成为有限公司天津分公司绥中36-1作业区(下称绥中36-1作业区)管理团队的一块心病。狠抓“三基”固然是对症下药,但它离不开好的管理方法。最近一段时间以来,绥中36-1作业区各油田推出了形式多样的管理措施,取得了良好的效果。
抓流程应急“练”安全
“原油岗,电脱进料泵A泵停泵,速到现场确认!”随着中控的一声指令,安静的对讲机里瞬间变得“喧闹”起来。
“中控,现场已启动备用泵,注意观察各罐液位。”
“液位正在下降,请在现场待命!”
这是旅大10-1油田精心“策划”的一场演练。海上流程应急事件的处理,涉及各岗位的协调、配合,如果员工反应不够迅速,对应急职责不够熟悉,将会导致“战机”延误,产生严重的后果。
旅大10-1油田定期开展的流程应急演练不仅在技能上锻炼了新员工的处置能力,还培养了员工遇事不乱、沉着冷静的工作气质。
为生产数据建好档
填写生产报表,是海上一线员工每日的“必修课”。油井、设备的运转状况在生产数据报表上能够最直观地反映出来,为团队及时掌握各项参数,做好精细化管理提供必要的依据。然而生产报表的填写却是一项细致严谨的工作,枯燥而繁杂。为了更好地给生产数据建好“档案”,绥中36-1A平台对目前的报表管理规定进行了自审,并通过逐一完善,于日前完成了对《报表录入管理规定》的修订。
新版报表管理规定的出台及时适应了设备与人员的更新情况,对年轻员工工作热情高但耐心和责任心略显不足的现象有很强的针对性,让新员工能够戒除浮躁情绪、用心打磨基础工作。
让操作规程动起来
“还别说,这真人示范的操作规程可比看书面文字印象深多了!”新员工小唐饶有兴致地说道。
6月14日,绥中36-1二期油田CEP平台将最新修订过的《污水输送泵启泵操作规程》拍成了教学视频,进一步实现了操作规程的可视化。该视频以平台员工为原型,以设备操作规程为依据,从启泵前的准备、启泵中的操作和启泵后的检查三部分进行具体描述和局部特写。
实操影像、旁白解说及中文字幕的结合,让枯燥的操作规程变得“生动”起来,切实提升了专业培训效果。(通讯员 吴鹏)
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