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锦明科技:高端装备制造转型出新空间

作者: 2013年07月15日 来源:全球阀门网 浏览量:
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“如果不转型,按照今年的形势,我们现在肯定是半停工状态了。”锦明科技有限公司总经理文碧感慨地说。从最初的从事玻璃机械制造,到研制工业机器人,再到开发手机自动化装配平台,锦明科技通过早转型、快转型
    “如果不转型,按照今年的形势,我们现在肯定是半停工状态了。”锦明科技有限公司总经理文碧感慨地说。从最初的从事玻璃机械制造,到研制工业机器人,再到开发手机自动化装配平台,锦明科技通过早转型、快转型,在玻璃传统行业订单大幅下滑的形势下,基本上稳定了公司订单。
    1000万,这是华为最新款P6手机的目标出货量。生产这个数量级的手机,需要多长的周期?可能连手机生产厂家的负责人也很难给出一个准确的数字。不过,文碧却能给出一个准确的答案:167天。“这款手机的全自动装配平台就是由我们企业研发生产的。”文碧告诉记者,虽然目前很多精密设备实现了全自动生产加工,但在传统手机装配生产线上,依靠的依然是人力,员工的生产效率、装配水平、流程控制等诸多因素一直困扰着成品的稳定产出。“人工装配的成品率只有93%,有7%的不合格产品。”
    2012年底,华为的新款P6手机进入最后的量产阶段。为了确保手机能实现高品质、持续稳定产出,华为找到了锦明科技,希望研发一套全自动的机器人装配平台。虽然在玻璃码垛机器人、视觉引导系统方面已经有所斩获,但生产这样的手机装配平台,锦明科技的经验还是零。“得到这个信息后,我们觉得技术人员在方案上、在技术储备上有这个能力。”原来,锦明科技早在2008年就着手向机器人行业转型。企业引进了一个高端人才团队,依托研发中心迅速展开科研,不断丰富技术储备。而机器人自动化生产平台,正是企业筹备了多年的转型课题。目前,企业不仅掌握了10多项专利,多款产品更是突破了国内机器人领域的空白。继供应华为20套产品后,华为又下了40套订单。“今年,华为给我们的订单预计有3000万元左右。”
    如今,锦明科技的机器人产品除了打入了华为,还进入了海尔、双汇、中粮等大企业集团的采购目录。相关产品更是替代了企业过去的传统玻璃产品,成为支撑企业发展的顶梁柱。“今年机器人产品销售将占到总量的70%,完全改变了企业销售结构,”文碧说,这意味着企业实现了从传统机械制造到高端装备制造的转型。
    记者点评
    “如果不转型,我们现在肯定是半停工状态”。文碧口中的一句玩笑话,却真切道出了当下传统企业的生产压力之大。面对当前的发展态势,企业要么主动转,要么被淘汰。广大企业只有把转变发展方式作为应对危机的首选之策,才能在早转中把握主动,在快转中抢占先机,率先走出寒冬、迎来春天。
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标签:锦明科技 高端装备制造 转型

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