“红色引擎”激活正能量

    有限公司湛江分公司涠洲终端（下称涠洲终端）承担着南海西部油田重要油气生产基地——北部湾海域所产油气的集输、处理重任，生产压力大、安全风险高。这个终端投产15年来，运行平稳，员工精神面貌积极向上，终端党支部书记廖宏越说，他们所走的学习型、创新型、务实型党建新路，像一个引擎，源源不断地为终端安全、高效发展积蓄正能量。

学习型：缺什么学什么，"两化一考”促提高

    “进入生产区务必先释放身上的静电。”5月27日清晨，涠洲终端中控班组“班前会一讲”像往日一样开课，这是涠洲终端强化员工培训的一个缩影。

    培训全员化。涠洲终端工艺复杂，装置操作要求高，终端党支部要求各班组强化培训，提升员工技能。“再完善的制度也需要人来执行，人是关键，必须通过全员化的培训，整体提升员工技能。”廖宏越认为。

    培训组织化。为使培训系统、全面，涠洲终端编写了《培训手册》，各班组按缺什么学什么、学什么精什么的原则制订培训计划，内容涉及安全和生产，同时也包括健康养生等。

    效果好不好，考核见分晓。前几日，维修班组举行找配件考核比赛，“我们念出任何一个仪器配件的名称，选手们都能很快从一堆配件中精确挑选出来。”廖宏越说。

创新型：潜移默化促创新，思路一变成效显

    创新是解决问题的金钥匙，涠洲终端党支部积极践行这个理念。

    终端外委项目多，管理难度大，党支部创新性地推行协调员制度，协调员统一协调作业资源和现场监控，同时强化考核，此举大幅提升了外委施工的效率和质量。

    员工们也乐于创新，他们利用新增透平发电机项目上马的契机，在压缩机出口增加一条管线，有效回收了低压气中的轻烃，液化气产量日增30~40立方米。

    如今，创新理念已深入员工心田。“做事之前想一想，我们要达到什么目标，有没有更好的方法”等等话语，在终端现场反复出现。

务实型：党员就是“火车头”脚踏实地干劲儿足

    “不用换！”师傅一声喝，让机械工小宋心生疑问。

    一天，小宋跟师傅莫亚和一起检修轻烃泵，发现机封损坏，他的第一反应是更换新机封，但师傅反对。仔细检查、一番维修后，机封又“上岗”了，节约费用上万元。

    党员莫亚和在终端是出了名的“能人”。维修工作中，他坚持修旧利废。“只要安全、实用，多旧都要尽量使用，勤俭务实很重要。”他这样教育徒弟。

    莫亚和的这种务实作风，是涠洲终端党支部大力倡导的，且已在终端形成一股风潮。

    去年台风来临前，终端要抓住上游停产间隙安装火炬放空总流量计。当时天气闷热如桑拿，但在党员的带领下，员工们连续作业，赶在台风来之前完成了任务。（记者 张光明 通讯员 金海波）