伯特利阀门集团开展“双爱”活动

    近年来，伯特利阀门集团围绕“六有六要”主题，结合公司上市目标提出的打造“伯特利快乐事业园”工程，扎实开展企业关爱职工、职工热爱企业“双爱”活动，持之以恒打造“幸福伯特利”，让员工快乐工作，快乐生活。用伯特利集团员工的话来说，“梦想照进了现实”。
　　这里，用制度保障和谐
　　伯特利集团把和谐的劳动关系用制度框定下来，用制度为职工量身定做职工所能接受的和谐“外套”，并不断修订完善。每个应聘来公司工作的人，在领取上岗证时都会得到一本“员工手册”，里面明确规定了公司的劳动者用工制度、员工的权利和义务，职工能享受哪些待遇和培训升职机会，写得清清楚楚。公司还为工作满10年以上的老职工负担了基本养老金、医疗保险金、生育保险金和失业保险金，每月几百元的保险金不用职工掏一分钱。每逢工会会员生日，公司工会都会发放生日蛋糕券，而且工会组织还列出了详细的工作计划，做到月月有活动，这一切，让员工乐不思蜀。对春节返乡探亲路费实报实销，加班用餐免费……随着一个又一个制度的出台，让员工渐渐地享受到公司改革发展所带来的“政策红利”。随着公司上市进程的推进，公司的员工对公司有了更大的希翼，希望更多的梦想照进现实。
　　这里，民主促进了和谐
　　公司领导常说，职工利益无小事。比如员工年休假、租房改革、绩效改革、劳保福利等等，在广泛征求大多数人意见和心声后，才决定是否实施，让员工感受到自己也是企业的一分子，也是企业的主人翁。公司还设立员工意见箱，建立工会主席谈心接待日制度，工会主席每周抽出半天时间用于接访。现在，工人己俨然把工会干部当成了他们的“老娘舅”，见了面亲热得如同亲人一般。
　　此外，支部以“思想解放大讨论”活动为契机，组织开展“创先争优”献计献策活动。自活动开展以来，共收到合理化建议38条，有些可行性建议己交有关部门着手实施并产生出放大效应。生产部郭春泉反映部分车间现场管理混乱，有些打磨普工为图打磨方便随便把阀体毛坯放在安全通道上打磨，占用了通道，不仅在客户来参观时有损企业形象，更重要的是增加了不安全因素，埋下了安全隐患，建议生产部尽快落实责任人进行整改。因为他的提议，促成了公司6S管理制度出台并组织实施，促进了公司生产管理更趋精细化、规范化、科学化。
　　这里，用文化助推和谐
　　公司以构建和谐伯特利为目标，打造开放、包容的企业文化，吹响了劳动关系发展的“和谐号”。今年，由工会牵头开展的职工工资集体协商机制发挥出了积极的作用，员工平均工资比上年度增长了10%--15%，形成了工资正常增长机制，员工再也不用担心因工资问题和老板“单挑”了。
　　除了为职工加薪外，公司还建立了职工文化礼堂，让企业文化深入人心。文化礼堂设有职工书屋、乒乓桌、跑步机、拳击机、拉力机等设施，还根据不同的爱好创建了娱乐组、教导组、音乐组等10个活动小组，每个小组均配有正副二位组长，每周末的活动由各组长召集本小组成员，使员工在业余时间参加聚会，丰富精神生活。“我们还特地从温州请了音乐老师，针对住厂员工家属子女带在身边的情况，公司专门在食堂辟出一间教室作为周末供员工子女娱乐学习之场所，教室里添置了许多儿童玩具和电子琴、吉它等。每个月末，文化礼堂里座无虚席，员工们在这里快乐分享学习的心得，放松自己的心情。而这个时候，老板都会参加，认真倾听员工们的发自内心的发言。此外，公司还“借脑洗脑”，请北京根基成长机构、深圳新高度公司的专家学者来公司为员工培训，拓宽员工知识面，公司还成立了内部讲师团，各部门经理选定一个课题进行开发，由此带动了部门员工自我学习，不断提升。
　　这里，用平台构筑和谐
　　伯特利集团对员工职业生涯规划的阶段进行细分，让员工找到自己心仪的位置。无论是洗脚进城的农民工，还是从职业学校或者是技工学校毕业的技术工人，无论是老一代农民工，还是80后、90后等新生代农民工，只要到这里努力工作，就会找到属于自己的空间。来自革命老区安徽大别山的黄永赞，几年前进入公司时，一开始在车间做车工。后来，他利用业余时间，发挥文学专长，热心为公司宣传和企业文化建设服务。公司领导充分发挥他的潜能，安排他从事企业文化建设。如今，黄永赞实现了自己职业生涯的转变，从一名操作工成长为企业报编辑、党支部副书记，并被评为十佳新永嘉人、百优温州新居民青年，在企业文化、非公党建方面做得风生水起，被县领导誉为“永嘉民营企业的总编辑”。还有来自安徽芜湖的80后大学生庞庭，短短几年内，从一名生产计划员升迁为直营部经理助理，享受副经理级待遇，成为市场部门的中坚力量。象这样的例子不胜枚举。用公司领导的话说，你能翻多大的跟头，公司就能为你提供多大的舞台。而且，公司选人、用人从不任人唯贤，论资排辈，只要你有真才实学，就有机会脱颖而出，成为公司的中坚力量。
　　这里，用关爱呵护和谐
　　伯特利集团现有职工500余人，70%以上都是来自全国各地的“新温州人”。但这里却没有故乡、他乡之别，本地的与外地的和谐共处，人与人之间充满关爱，处处劲吹和谐之风。来自湖北的清洁女工贺菊兰，工资很低无力支付每月的房租，公司对象她这样的基层职工关怀有加，想办法腾出宿舍楼库房，并进行了装修布置，特事特办给她安排了一个温馨的单间，解决了她和在某工厂干活的丈夫住宿问题。蝶阀车间普工周丁全，以前在湖南老家曾开过理发店，他经常利用周末时间为宿舍楼的同事们理发，为员工们提供便利，深受员工好评。
　　员工是企业之本。伯特利努力为员工创造温馨、和谐、宽松、舒适的工作和生活环境。公司在办公六楼特别为高层管理人员设置了宾馆式宿舍，还设置了健身房、多功能厅、读书阅览室等场馆，经常开展各种棋类和球类比赛，满足员工对文化娱乐的需求。去年，公司团支部还组织一支由18名员工组成的代表团参加永嘉县首届新居民运动会并创下了7个单项奖的好成绩，不仅丰富了员工的业余生活，也让新居民融入第二故乡搭建了一个沟通与交流的平台。
　　为使员工吃得舒心，公司对员工食堂给予补助，员工吃一顿中餐仅花费4元，而晚上加班用餐则由公司免费提供，仅吃饭一项，公司一年就补贴20多万元。为改善用餐状况，公司今年为食堂配备了冰箱、消毒柜，另外还更换了能烧川菜徽菜等各地风味的厨师，可以根据职工不同的口味单独开“小灶”，基本上能满足不同口味的需要。此外，公司还一口气实现了员工宿舍空调全覆盖，实现热水24小时供应，有效改善了员工的生活条件，让员工住得安心、舒心，吃得放心、开心。
　　在伯特利，总经理与员工、员工之间互相关心的事数不胜数。人与人的关系简单和谐，共同的事业把他们连在一起。互相尊重、互相帮助是平常事。正如员工们说的那样，工资福利比伯特利发得多的企业外面有的是，但尊重职工、关爱职工比伯特利做得好的一定不多。我们看好的是伯特利的和谐环境、融洽氛围、团结拼搏的企业风貌和良好的发展空间。
　　伯特利集团董事长助理、行政总监朱学忠表示，公司将按“六有六要”的要求，继续推行“伯特利快乐事业园”工程，深入发展和谐劳动关系，力争把伯特利打造成快乐事业园，从而树立快乐事业观，提升员工敬业心，提高员工凝聚力，促进企业快速健康发展。
　　文/伯特利集团 黄永赞