安徽销售：念好“紧箍咒” 织密“保密网”

　　（通讯员 梁虹）集团公司“保密宣传周”活动启动以来，安徽销售公司充分运用“三会一课”、主题党日、站务会等载体，广泛开展保密法规制度学习，切实推动保密教育进党支部、进库站、进一线。

　　安徽销售紧扣集团公司“保密管理体系提升年”主线，持续强基础、优管理、抓落实、促提升，夯实“三大管理”基础，树牢“四密联保”意识，构建起“大保密”工作格局。

　　以“三个一”织牢“保密网”。安徽销售发挥好一个保障的作用，全面压实保密责任，形成保密管理层层负责、人人有责、各负其责的良好局面。建好一套制度，修订完善保密管理办法、保密委员会工作规则、保密委员会办公室工作细则等各类保密制度，为保密管理和员工保密行为设底线、出规范、定标准，确保保密管理有章可循、有据可查。用好一套考核，将保密绩效纳入党政正职业绩考核体系，强化考核“指挥棒”效应，并将保密工作开展情况纳入党委巡察，发挥政治巡视利剑作用，全面增强保密管理内驱力。

　　精准管控，筑牢“安全线”。安徽销售严格定密依据，严把审核关口，建立健全密码设备台账，并定期巡检，做到专网设备专人专机专用。涉密文件流转实行“专人专夹”传递，匹配追踪单，全流程动态监管，确保涉密文件安全可控。构建常态化保密提醒机制，通过分享保密资讯、分析案例，不断强化保密意识。利用终端保密检查系统，不定期开展全员办公电脑自检，用技术手段监测信息的存储、传输、使用等各环节，及时阻断违规行为。

　　多元宣教，念好“紧箍咒”。为构建全方位、多层次的保密宣传教育网络，安徽销售通过保密专题党课、邀请专家开展专题培训、党委理论学习中心组专题学习等形式，强化领导层示范效应，增强全员保密意识。组织全员参加保密知识竞答活动，做好新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》宣传贯彻工作，营造知保密、懂保密、会保密、善保密的良好氛围。