8月29日,浙江力诺(300838)发布2024年半年度报告。报告显示,公司实现营业收入4.55亿元;实现归母净利润0.23亿元。报告期内,受经济增长放缓影响,公司下游行业固定资产建设有所放缓,部分下游客户的项目周期做出阶段性调整。对此,公司也积极调整销售策略,由进转稳,聚焦企业高质量发展。
创新驱动核心竞争力提升 力争控制阀国产替代空间
报告显示,浙江力诺的核心业务涵盖控制阀、工艺阀、定位器及相关配件,下游覆盖石油、石化、化工造纸、环保、能源等多个领域。
作为国家高新技术企业,浙江力诺积极做好研发规划。一方面,在高端控制阀的研发上,公司聚焦大口径大压差、高温高压及超低温等产品。另一方面,公司针对控制阀各部件材料、驱动力矩进行了优化改良。同时,公司围绕市场和客户需求以及行业发展趋势进行前瞻式的研发,提升公司产品核心竞争力。
报告期内,公司持续深挖精细化工、制浆造纸等优势行业,并加大对石油石化、煤化工、矿业等战略行业的产品研发,扩大产品应用场景。截至报告期末,公司研发投入达1881.36万元,较去年同期增长2.66%。
近年来,随着国产控制阀在可靠性、调节精度等方面逐步提升,对进口先进产品产生了一定的威胁,甚至部分中高端产品实现了国产化替代。即使目前国内高端阀门市场仍是国外一线品牌占据主导地位,但随着国内技术日趋成熟,昔日的挑战已成为行业新的发展机遇,国内各大控制阀企业已开始从国产替代中获益。
据《控制阀信息》统计,在市场份额分布上,国产控制阀品牌销售额达158.34亿元,占比41.62%,而进口厂商占比58.38%,可见国内控制阀市场尚存在较大的进口替代空间。
与此同时,我国多项政策致力于推进产业智能化转型,控制阀作为流程工业过程控制的终端执行元件,在实现自校准、自适应、自诊断、阀位控制等方面智能制造空间广阔,有望充分受益于政策的实施。在此趋势下,浙江力诺作为国内控制阀领域领军企业,或将在国产替代和政策刺激下赢得更高的市场渗透率。
完善产业链布局 发挥协同优势
除深耕主营业务外,浙江力诺坚持实施“内生+外延”双引擎战略,着眼长远发展,克难攻坚。
报告期内,浙江力诺积极强化产业链协同布局。一方面,公司以增资的形式对克里特机械进行投资,取得克里特机械51%的股权,并最终间接持有克里特集团51%的股权。本次增资,是公司在工艺阀领域的重要布局,有助于公司拓宽产业链、丰富产品品类。
值得一提的是,克里特集团具有较为丰富的行业准入资质,尤其是在石油石化、天然气管道等行业,可以与浙江力诺目前业务和市场开拓形成较强的协同效应。
另一方面,浙江力诺加大了对江苏丰瓷的投资。截至报告期末,公司就江苏丰瓷出资比例由13.79%增至33.38%,工商备案尚在进行中。
据了解,江苏丰瓷重点布局防腐管道领域,具有独特涂层制备工艺技术,产品具有差异化,可替代同类产品;并且阀门与管道是流程工艺中的配套设备,江苏丰瓷的下游客户与公司的下游客户具有重合性,可共享客户资源,有效发挥产业链协同优势。
可以看出,上半年,面对极具挑战的市场环境,浙江力诺的“内生+外延”双引擎战略取得了一定进展。未来,公司有望凭借产业链和产品优势,在市场拓展中取得优异成绩,实现营收利润双丰收。