物资采购中心优化升级绿色供应链 助力炼化业务低碳转型

　　（记者 李莹 通讯员 薄颖 吴思宇）4月23日下午，塔里木二期工程项目乙烯三机组采购合同签约仪式在物资采购中心举行。本次签约采购的乙烯三机组是国内首台（套）全电气化驱动百万吨乙烯三机组。该装备将助力提升独山子石化塔里木二期工程项目的绿电应用率和电气化率，对推动集团公司炼化业务低碳转型升级具有重要意义。

　　作为石化领域乙烯装置的核心设备，乙烯三机组由裂解气压缩机、乙烯压缩机、丙烯压缩机构成，以高转速离心式压缩机为主。以往，该类压缩机的驱动机基本都是汽轮机。

　　根据《中国石油绿色低碳发展行动计划3.0》，集团公司深度实施电气化改造工程，积极推进石化企业的电气化率提升。

　　面对新形势新要求，独山子石化塔里木二期工程项目决定采购全电气化驱动乙烯三机组。作为压缩机管理小组组长单位，物资采购中心发挥工程项目采购工作经验和授权集采组长单位的优势，提升项目采购保障专业能力，推动全电气化驱动乙烯三机组“落户”，全力保障集团公司产业链供应链安全。

　　采购国产的首台（套）全电气化驱动乙烯三机组，技术难度大，没有可以参考的经验。物资采购中心提前谋划、充分对标，积极协调资源。首先，物资采购中心积极组织用户单位、设计单位、沈鼓集团召开会议，反复论证全电气化驱动乙烯三机组技术方案，优化机组布置型式、汽电平衡、电仪控制逻辑，最终实现三机组全电气化驱动技术落地。其次，针对集团公司重点炼化建设项目，物资采购中心制定了《炼化工程项目压缩机组联合采购策略》和《吉林石化、广西石化、大连石化、独山子石化新建项目乙烯三机组联合采购方案》，实时跟踪项目进展，了解全球供应商资源和交货能力，收集技术和商务信息，做好谈判准备工作。最后，在谈判过程中，物资采购中心开展横向业绩对标、纵向价格对比，充分进行整体成本优化分析，圆满完成采购谈判。

　　此外，物资采购中心积极落实集团公司战略协议、深入贯彻“双碳三新”工作部署，协调成套商沈鼓集团和配套商西门子公司，促进企业间深化合作。在保障符合技术要求的前提下，执行统一谈判标准和要求，最大程度保障建设单位利益。

　　目前，物资采购中心已与沈鼓集团形成协调机制，沈鼓集团针对中国石油各乙烯项目成立了独立项目组，统筹协调其内部设计、采购、生产、进度、质控等流程，保障各建设项目的机组质量、交付进度。