西部钻探准东钻井公司绷紧“安全弦”强化“责任链” 坚持开展井控安全宣教 不断加强工程技术管

　　（通讯员 冯红）11月2日，西部钻探准东钻井公司安全督导组一行4人在新疆油田西北缘井区XD70503钻井队现场开展冬季安全生产综合检查，这只是该公司扎实抓好冬季井控安全工作的一个镜头。

　　持续增强井控安全意识。准东钻井公司从持续增强钻井队人员井控意识入手，坚持开展井控安全宣教，收集整理近年来各专业、各领域内发生的井控事故资料，引导员工把井控安全融入思想和行动中，针对生产现场、井控装置、人员素质等进行风险分析和评估，查找薄弱环节，制定预防和处置措施，严控故障发生。

　　持续加强重点井过程把控。该公司加强工程技术管控，认真分析各区域完成井施工情况，进一步细化完善钻井施工方案和提速措施；加强技术对标分析，加强重点井管理，抓好井控一级风险井、重点边缘探井、中深水平井等重点井施工方案及措施的制定和落实；项目组加大钻井队的技术管控，加大过程风险管控，执行关键工序盯防、驻井督导把关制度，加强督导巡查效果，严格督查岗位履职情况；坚持重点井井控风险日分析、周汇报制度，确保风险全过程受控。

　　持续加强井控知识培训。准东钻井公司通过检查促进培训，在进行基层检查、考核时，对现场管理和员工操作中存在的问题及薄弱环节进行现场指导，讲述相关的标准、规定和操作方法，提高培训的针对性；结合井控工作的重点、井控检查中发现的共性问题，利用班前班后会、技术例会等时机，对坐岗人员、技术员等井控关键岗位开展专项培训，确保溢流险情能够及早发现、正确处置、万无一失。为提高基层队伍的整体作战能力，结合现场实际，公司不断推进安全生产保障体系建设，定期开展安全专项检查，加强与基层队伍沟通协调，积极督促落实隐患整改；针对生产重点，定期组织开展防喷、防毒、防硫应急演练，不断提高员工的应急能力。采取“导师带徒”的方法，结成“师徒对子”，师徒共同提高业务技能、安全操作水平。同时，钻井队建立健全反违章工作奖励机制，鼓励广大员工积极参与制止他人的违章行为。

　　持续加强井控检查力度。准东钻井公司通过钻井队班查、日查、周查和月度自考核，以及项目组检查、公司抽查的方式，加强井控现场标准化管理。同时，强化问题整改闭环管理，严格落实奖惩机制，提升井控风险防控能力。