(记者李延平)以2019年企业管理平台2.0(EMP2.0)上线为标志,工程建设公司数字化转型、智能化发展迈出坚实步伐。截至11月2日,这一平台日活跃数已突破8500人,用户黏性不断增强。
EMP2.0平台投用后,改变了以往信息化建设各自为战、信息孤岛现象,推动了工程建设领域向精细管理、精益管理迈进,并为推行全面预算管理、合规管理提供了技术保障。
从功能上看,EMP2.0平台支持1300个总包项目同时在线运行。从应用上看,目前覆盖工程建设公司机关职能部门、附属机构及设计、施工单位和海外子公司,用户活跃度不断提高。从成效上看,集纳设计、采购、施工等全业务领域的大数据得到广泛应用并实现共享,实现了EPC项目一体化智能管控和业务协同,显著提升了项目管控能力和交付能力。
此外,这一平台在实现项目全过程数字化管控的同时,通过数字化交付更好地为业主提供增值服务,有力地助推了市场新领域的开拓。2020年以来,工程建设公司已参与和建成10多个数字化、智能化油气田服务项目,包括塔里木油田乙烷回收项目、乍得智能油田项目等,总合同额超过1.2亿元。目前,数字化交付平台已在国内外十几个项目应用,业务功能持续扩充。
依托信息化平台建设,工程建设公司还主导开发了多个业内具有首创功能的项目,如图纸智能解析、焊口材料追溯、自动委托检测等,已应用于国内60余套装置。据项目现场初步估算,不仅可节省70%以上与解析、贴图工作相关的人力投入,还可降低15%以上材料等损耗。