6月23日,天然气分公司山东管网年输销气量突破30.12亿立方米,输气规模迈上新台阶。
今年以来,山东管道公司统筹开展安全生产“大起底、大排查、大整治”专项行动及“安全生产月”活动,健全落实HSE管理体系,切实履行安全生产责任,从严从实抓好承包商管理,助力公司生产经营、工程建设、生产准备试运行“三线作战”任务顺利推进。
抓体系运行,夯实HSE管理基础。全力推进HSE管理体系建设运行,完成公司全员HSE责任制修订;持续强化HSE管理体系宣贯,编制宣贯材料5期;将HSE要素同各专业深度结合,定期开展要素指标监测,对体系运行情况跟踪、反馈、纠偏。
抓风险隐患,提升本质安全水平。强化疫情防控,认真落实疫情防控网格化管理要求,实现“零感染、零疑似”;加强汛期安全生产,制定防汛抗洪工作方案,完成2处中高风险地质灾害点治理和2处河流穿越迁改治理;推进隐患治理,完成了LNG干线测1号焊缝异常等4项隐患治理。
抓承包商管理,防控重大安全风险。扎实开展承包商安全管理专项整治行动,以“八查八整治”为抓手,常态化质量安全综合巡查,向低老坏宣战;济南、淄博、潍坊、青岛、临沂、济宁等基层输气管理处分别与辖区内主要施工单位开展联学共建,组织召开公司2022年承包商安全管理暨廉洁共建会,交流安全管理好经验、好做法,提出把好廉洁关口的思路、举措,更好助力公司“三线作战”有序推进。
抓员工培训,增强全员安全素质。结合“安全生产月”活动,抓好“三个学习”走深走实,开展党委中心组、领导班子专题学习3次,组织员工开展“安全大讲堂”、安全生产条例培训及安全事故警示专题片事故反思。组织开展一线操作人员“岗能匹配”验证,目前已完成351人理论考试、204人实操考试,建立岗能匹配鉴定考核工作长效机制,技能操作队伍核心竞争力不断提升。(张超 李素珍)
(责任编辑:王莹)