今年以来,荆门石化号召全体干部职工积极投身“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,喜迎二十大”主题行动,重点围绕转型发展、科技创新、生产经营、安全环保、降本增效、改革管理和党建等7方面65项重点任务,千方百计稳增长、调结构、降成本、拓市场、控风险、增效益,一季度盈利同比增长69.03%,成品油、液化气、特种油等高价值产品超计划完成,实现了2022年“开局稳”“开门红”。
安全环保持续保持平稳态势。把压紧压实责任作为安全环保生产工作的“牛鼻子”来抓,拧紧责任链条,强化应急管理,严格隐患排查整治,齐抓共管、合力共为,确保各项安全防范措施落实落细落到位。
快速响应市场,调整产品结构,生产适销对路的产品。加强效益测算,抓住成品油、特种油、液化气等创效点组织生产,坚持快进快出原则,强化资源组织、运行优化、出厂销售等关键环节的管控,在保供市场的同时实现效益最大化。一季度原料油加工总量超总部季度计划4.67万吨,超时间进度3.8个百分点,工业总产值同比增长33.67%。
积极保供成品油市场。该公司抓住今年成品油紧缺的市场机遇,克服疫情影响,增加柴油销售量,利用新改造投用的荆荆成品油管道,全力争取成品油配置计划,做大高标号汽油比例,拓展成品油沿江市场,争取川渝市场。一季度成品油销量占比同比提高2.42个百分点,其中高标号汽油完成年度目标的28.72%;航煤销量同比提高45%。
“油转特”“油转化”继续保持稳中有升态势。为做大特色产品产销量,提升品牌影响力,该公司以中国石化内部独家供应白油(特种油)为契机,主动适应配送制销售模式新要求,通过易派客订单将白油配送至系统内单位的32家客户。将新投产的65吨高温合成导热油快速投放市场,打破进口垄断创效,实现“油转特”质的飞跃。一季度特油销售总量继续保持历史最好水平。同时,积极推进“油转化”发展,在保供民用液化气的前提下,新开辟裂解装置用饱和液化气销售渠道,液化气销量同比提高14.36%。(蒲红霞 龙爱娥)
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