1月15日以来,荆门石化开展百日安全无事故专项行动,以“反三违、查隐患”为主题,在安全生产上大抓一百天、狠抓一百天、严抓一百天,全力抓好特殊时期安全工作,坚决防止安全事故发生,为实现“十四五”开好局、起好步创造良好环境。
荆门石化积极落实“百日安全无事故”和“一把手安全连线”会议精神,推进安全关口前移,公司党委领导带头承包重大安全风险、安全隐患点,同时制定了公司党委领导百日安全无事故“反三违、查隐患”专项检查表,对各单位带班值班、巡检质量、工艺报警、设备安全、施工作业安全管控、应急演练等情况进行检查。
该公司动员各级党组织和广大党员积极参加到专项行动中来。“一把手”亲自参加隐患排查和专项检查, HSSE委员会办公室负责进度跟踪、督办、考核等日常工作。广大党员在专项行动中“亮身份,亮岗位,亮责任”,走在前、作表率;在党员责任区中突出安全,以点带面,做到党员身边无事故,切实把党的政治优势转化为推动安全生产的强大力量。公司上下统一了认识,决不能懈怠放松,荆门石化安全管理仍处于“严管”阶段。
全面提升专业管理水平促排查。“百日安全无事故”专项活动中,荆门石化明确节点,按照专业分工明确专业管理责任单位“五抓五提升”。以大排查促大整改达到保落实的目的。
抓岗位安全履职能力提升。以落实岗位安全生产责任制、消防安全责任制,层层分解各级各岗位职责,做到“知责守责尽责”。明确岗位安全生产责任、履职要求和考核标准,确保岗位人员履职能力符合要求。
抓生产工艺安全管理提升。以提高工艺技术本质安全,强化工艺纪律、操作纪律执行力,确保工艺过程合规平稳,生产操作安全。
抓设备安全管理提升。以全员设备完整性管理体系为基础,以设备信息化为支撑,以“5S”设备管理活动为抓手,以KPI指标为指引,以设备定时性工作为着力点,提高设备可靠度。
抓应急处置能力提升。以应急管理关口前移,最大限度减少事故,降低事故损失。提高全员关注异常意识,提升基层应急能力。组织全员应急能力培训,重点针对本单位、本装置应急预案中工艺处置内容,并组织笔试和现场测试,按《应急能力测试评分表》评分考核,确保人人过关。
抓施工作业安全管控提升。以严格执行“加强直接作业环节安全管理十条措施”和《关于从严直接作业环节管理杜绝严重违章行为的通知》等相关规定,夯实承包商和直接作业环节安全风险管控基础,实现对承包商的强势管理,有效遏制承包商事故发生。
荆门石化通过提升专业管理水平促排查,通过排查问题反促专业管理水平的有效提升,同时以公司律师告知函的形式,强化合法合规意识宣传,定期发布专项行动推进会会议纪要和安全总监周报,针对排查出的问题清单,结合实际,举一反三,按照整改计划表按时间节点完成前期排查问题的整改销项。
劳动竞赛营造“安全+文化”。荆门石化在开展了“百日安全无事故”专项行动,同时组织开展“百日安全无事故”行动专项劳动竞赛,按照“当好主力军、奉献在岗位、建功创一流”主题劳动竞赛活动的总体要求,开展“三星三榜”评选为主体,竞赛设每周之星(个人)和月度榜(团队),每周之星分安全管理之星、安全生产之星、安全监督之星,由各单位自行组织评选;月度榜设金牌榜、银牌榜、铜牌榜,由公司工会组织评选、通报表彰。目前,该公司已开展二期安全之星授星仪式,83名员工成为安全之星。通过竞赛发现、培养、宣传了一批先进典型,推广典型经验和特色做法,改变了“要我安全”为“我要安全”的认知,员工把竞赛当作检验工作的试金石,在安全问题上,员工都积极给班组和单位“+”分,时时关注自己身边的安全,达成了安全你我他,安全靠大家的共识,营造了人人保安全“比学赶帮超”的良好氛围。
通过前期的专项活动的开展,荆门石化本质安全水平得到进一步提高,职工在安全生产上攻坚克难意识进一步增强,“安全先于一切、高于一切、重于一切”的理念已形成,荆门石化多措并举全面调动了员工时时想安全,抓安全,保安全的积极性。
(记者 江孟科)